企业经营管理内训课程

靖爽研发管理资深专家

一、课程背景在企业中，按项目管理正在成为不可阻挡的发展趋势，甚至有学者撰文说：企业运作中万事皆项目，如管理咨询项目、产品开发项目、

孙行健 华为营销和管理专家；历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人

——源于华为，战无不胜的商战兵法一、培训对象：中高层、营销总监、营销经理、营销人员、销售人员二、课程背景华为是狼性文化发源地，将狼

胡云峰 华为流程管理专家，烽火通信运营管理副总经理

一、课程介绍：本课程侧重于开发企业对项目的掌控能力，强调系统化的项目管理方法论与管理技术的可操作性。培训课堂将是一个高度互动的工作

谢克俭 著名精益生产专家

随着社会环境的不断发展和变化，传统管理模式已不能支撑企业发展。众多企业沿袭原有的管理、生产模式，投入大量的人力、物力资源，造成不必

胡云峰 华为流程管理专家，烽火通信运营管理副总经理

一、培训目的培训目的在于与学员就什么是流程管理体系、为什么需要以及如何在建立企业流程管理体系的问题达成高度共识，通过分析造成公司内

郭天祥 著名心理学、情商学、成功学教育专家

领导者们需要的是打破桎梏，重建全新的心智模式以应对日新月异的外部环境。郭天祥老师从观念的认识与改变入手，通过对自我认知及价值观的研究，逐渐引导您进入一套构建全新心智模式的系统，帮助您在充分了解自己的前提下，合理调整价值体系及解决问题的思路。

潘朝金 中国人民大学企业改制研究所特聘研究员

通过一线的政策解读，丰富的案例分析，引导中央企业突破管理瓶颈、提高管理水平、完善管理创新机制、改善综合绩效，把中央企业管理提升活动引向深入，全面提升中央企业管理水平。

邱明俊 咨询师，测评师、全国十佳咨询师，北大清华总裁班授课老师

课程收益1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法；3、分享跨部门沟通的要点；4、减少冲突，提高企业效率的

马媛国内著名管理培训导师

《职商领导力》之一课程目标让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心；规范管理干部的基础管理工作；提供实战的管理技巧与方法。帮助管理

毕波【生意·人】移动社群联合创办人；德鲁克管理学院讲师

经营与管理中的问题随时出现，能否富有时效性和质量地分析并解决问题，对所有管理者都是一项时常要面对的挑战。如何分析并解决问题有很多的流派，各有方法与工具，也各有所长。麦肯锡凭借八十余年积累在其中独树