企业经营管理内训课程

夏祯清华大学职业经理训练中心高管班《组织执行力》课程首席主讲老师

一、课程背景：那些能够保持长期兴盛的企业，无不具有出类拔萃的执行能力。企业如何实现持续增长执行力是其发展过程中必须要解决的关键问题。企业执行不力的典型现象：企业的战略目标与实施效果总是相距甚远别的

张立言 美国HONEYWELL领导力研究访问学者，领导行为学培训导师

　一、七个习惯与自我提升　　1、绩效的三个层次　　2、观-为-得的循环　　3、七个习惯的大循环　　二、个人领域的成功　　1、个人成功的小

张志东 住建部中国房地产研究会主任专家委员

第一部战略定输赢第一讲智慧时代产业园总战略要求第二讲管理目标（一）智慧时代概况（以智慧时代为例）（二）智慧时代物业企业战略定位（

任天行 中国新锐演讲家，资深团队建设训练导师

课程目标：到底是什么原因使很多企业有好产品，却进不了好市场？到底是什么原因使很多企业有好项目，却招不到合适的代理商？到底是什么原因

李茜高级心理咨询师，EAP企业培训师

课程收获： 1、了解影响人们行为的心理因素； 2、学习如何通过一个人的行为来了解他的心理； 3、掌握管理中常见问题的处理方法及心理学

高秋红 “爱上微课堂”创始人，首位《微课营销》创立与传播者

爱上微课堂创始人高秋红老师，为大家具体讲解《微课时代，强势来袭——微课系统设计与开发》，带给你与众不同的全新授课理念和方法，帮助企业和培训老师把传统课程转化成有吸引力的微课程，实现新旧学习方式的快速迭代，跟上时代发展进程。为企业创造价值，为员工进步插上隐形

李欣风险管理与内部控制专家；青岛海信学院特聘讲师

《稻盛和夫的实学》是阿米巴经营的基础，在这一部分，稻盛和夫先生提出了“会计七原则”，这也是我们引进“阿米巴经营”的前提，事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。

王祖和 山东科技大学教授、博士生导师

课程内容：模块一：施工项目管理解析观点：一切都是项目！认识施工项目施工项目的主要属性施工项目的组成要素施工项目的生命周期认识施工项

尚旭东 国际CMC认证管理咨询师，国家注册管理咨询师

课程背景《聊斋》里有个故事:说一个叫叶天士的名中医，为其母亲治病时，为一味药拍不了板：这味药加对了，母亲的病会治好，用错了则会恶化

曾德君 互联网金融、银行管理专家

一、银行关联的投行金融产品的种类：1、票据类2、信贷类3、债券类4、股票类5、基金类6、保险类7、结构型8、混合型9、利率10、汇率11、黄金等贵金属12、商品13、其他二、票据类特点、功能、优劣势等1、银行承兑汇