企业经营管理内训课程

陈德起 中商国际管理研究院教授

确定卓越领导的素质，抽象六种统御力，构成领导艺术360°修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。

洪千武 华为人力资源专家、利坤创始合伙人、高级管理顾问

学习华为TUP动态股权激励，寻找一套合适自己企业的股权激励制度与流程，方案与工具，通过陪跑执行落地，促进企业规范管理，业绩倍增；基于企业的战略解码，确定TUP动态股权激励目的，动态周期，增量来源；TUP是所有股权激励的试金石和配股科学算法；

王一名 创业黑马学院战略导师

优秀企业家、优秀职场经理人，没有一个不是沟通协作的高手。他们以各自不同的风格，通过不同的渠道，向团队成员分享自己的理念，宣讲公司的目标，凝聚人心，激发斗志，打造出一个又一个的优秀战斗集体！如果不善于沟通，不重视沟通，企业里长期沟通不畅，就会造成人际关系紧张

齐磊曾任捷谊集团分公司总经理

主讲：齐磊【课程背景】1 自己很累，下属无事可做2 团队很忙，绩效总是不理想3 自己很厉害下属不成长4 有模式，有流程，绩效还是难提升5 阳

罗惠依 国际标准礼仪学院认证“国际标准礼仪培训师；日本权威色彩机构认证“色彩形象设计师

罗惠依催眠心理教练资深治疗师课程介绍：“九型人格”，有2500年左右的发展历史，是古老验证与现代学科相结合的、最准确“性格学”，它

孟志强 北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师。

前言：什么是企业运营的大系统什么是运营的力量一、战略：创新的力量（一）什么是战略？（二）创新的四种基本方式咨询故事1：产品创新咨询故事2：服务创新咨询故事3：模式创新咨询故事4：产业升级（三）战略讨论

蔡毅臣 北大总裁班特约高级培训师

新时期的企业管理，一定是以人为本的管理，以人为本的管理就要了解人性的特点，把握了人性的特点就把握了管理的原则，有了原则就有了思想，有了思想就有了方法。本课程结合新时期管理的特点，从四个维度展开深入

邱昭良 华为复盘顾问，著名的组织学习和系统思考专家

系统思考，作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。系统思考可以培养团队整体思考的能力，克服本位主义和局限思考，提升经营决策品质

宗英涛 阿米巴经营（中国）研究院常务副院长

日本企业独特的长寿基因举世公认，体现在理念经营、管理策略、业绩管理、领导人培养和东方领导力等诸多方面。日本管理思想很好地体现了重微观、重实用与操作性等特点，走以产业为体、金融为用、教育为本、文化为王的长期主义路线，这也许是当下中国高速发展的同时需要补短板的

李兵国防大学教授。军衔文职二级（少将级别）

一、什么是文化自信？二、为什么要坚持文化自信？三、如何坚持文化自信完成使命担当？（一）始终高举马克思列宁主义毛泽东思想邓小平理