企业经营管理内训课程

王可新 前腾讯公司高级总监

王可新老师企业数字化转型实施专家、前腾讯公司高级总监课程背景与目标本门课程通过对互联网企业端(B端)产品运营能力的学习，以市场级运营

王吉鹏 仁达方略管理咨询公司董事长

课程目标：了解公司治理的概念、内容与主要模式，法人治理的运作模式，董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势与原则，现代企业发展

常亮丰田全球模范工厂精益领导力培训专家

领导力与团队锻造是缘于实践的科学，正如将军的实力是战场上打出来的而不是讲出来的一样。课程根植于200多家世界名企及中国名企、450家中小民企从小到大，从弱到强的管理实践和理论研究，既有跨行业与国际化的高度与视野，同时深入企业管理发展阶段的实际，提供切合学员实际工作

孟庆祥 华为管理专家，华为公司官方讲师

课程将让您以最快的速度，最快捷的手段，最经济的方式，获得华为管理模式的核心精髓，从理念、到方法与工具，它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。

王悦宇 中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问

军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。

崔小屹 实战派营销管理专家

谈判是企业达成业务目标、获得利润的关键手段。我们根据大量谈判案例分析总结，谈判效果往往取决于准备、策略、技巧和意志几个方面，而建立共赢的思维更是商务谈判中的基础理念。

章义伍 清华总裁班授课老师,原北京麦当劳公司营运经理和训练经理

用流程解放管理——企业强大的商业基因章义伍一、流程——企业强大的商业基因（一）中外企业的差距----中国是大国家，小企业----美国是大国家，大企业（二）企业的大小、强弱源于商业基因的差异（三）旅鼠能不能

崔小屹 实战派营销管理专家

课程背景：一个职场人士所需要的最基本的技能之一就是沟通的技巧。如果不能进行有效的沟通，就无法与其他人取得共识，获得支持，自己的目标

刘大洋 国学领导智慧的开拓者，中国式双赢谈判理论的创始人

第一讲国际政务握手礼仪1 握手礼仪如何在双方会面之前布局谋势2 如何在握手过程中巧妙地营造我方的主动权3 高端政务活动中握手礼仪的3大

刘大洋 国学领导智慧的开拓者，中国式双赢谈判理论的创始人

无论多么理想的目标，多么宏伟的战略，多么宏伟的愿望，多么果断的决策，多么周密的计划，如果没有严格高效的执行，最终的结果不是相差甚远