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产品商业模式分析策略与实践
王可新 前腾讯公司高级总监王可新老师企业数字化转型实施专家、前腾讯公司高级总监课程背景本门课程主要针对于中、高阶产品经理,总监级、管理者的进阶课程,通过深入
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携手同行:跨部门沟通协同提升之道
何欣 碧桂园 原营销学院院长培训形式:互动学习、场景实战、工具赋能、落地反思、课程纲要:第一单元、本质探讨:跨部门沟通协同障碍及案例分析价值链:贡献、风险(从
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创投企业的投后管理
康建鹏 原GE医疗中国区副总裁投后管理是项目投资周期中重要组成部分,也是投资基金“募、投、管、退”四要点之一。在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间。由于企业面临的经营环境在不断变化,公司的经营发展会受到各种因素影响,从而增加了项目投资的不确定性和风险(如市场风
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军人精神与企业精神
李兵 国防大学教授。军衔文职二级(少将级别)一、什么是解放军精神(一)铁的信念:听党指挥,忠于人民、坚贞不渝(二)铁的意志:不怕牺牲、敢于胜利、百折不挠(三)铁的团结:军民团
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中高层管理者角色认知与技能提升
赵磊 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上带领士兵浴血奋战?在激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终靠谁来实现?是中高层管理人员!号称“一线经理” 的公司核心管理人员正是战斗在一线的直接组织者和指挥者。基层干部关系到企业细胞的生命质量,是企业肌体
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降本增效:以卓越运营实现降本增效
罗华刚 美的集团资深高管,华夏基石高级合伙人罗华刚 华夏基石高级合伙人、企业家私教,美国亚利桑那大学管理学博士,原美的资深高管,曾任中梁控股投并购轮值CEO、华邦美好家园集团CEO
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问题分析与解决
蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师蔺汉成老师多年来凭借对思维与管理的感悟和对国学、心理学、思维科学、NLP教练技术、快速咨询技术结合实际的研习,融会贯通并再次应用于培训,克服了一般培训的涉及面窄、重表面不重本质、重理念不重提升的弊端,特别是能充分结合每个学员的经验,并在这基础上整合、提升,无形
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高效能人士突破瓶颈的3 种高阶思维
康亚斌 宝洁公司北中国区原销售总监前言:1 僵化的思维正在摧毁你的前程!2 你和更牛的自己只差一个高阶思维第一部分:高阶思维是什么?一 高阶思维的基本定义和概念1 案
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西点执行力训练营
赵安信 绩效实战专家问题一:为什么老板良好的愿望,会执行不下去?问题二:为什么老板强调的重点,却总是在执行中走样?问题三:为什么老总在是一个样,老总不在是另一个样?
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突破思维
骆欣庆 北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与创新格局;通过对创新理论和创新规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示,为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。
