企业经营管理内训课程

李军金融科技运维专家

李老师平安科技运维专家课程背景互联网运维的发展历程运维体系建设，运维体系化落地实践以及后续发展方向。课程收益了解运维是做什么，

胡劲松 华为大学认证讲师,华为人力资源管理与领导力专家

分别从打造卓越团队领导者、制订明确的团队目标、激发员工主动意识、打造高度信任机制、有效授权、考核、激励、化解冲突、高效执行等方面进行了系统的阐述与剖析，并结合实际给出解决方案与措施。团队如何从战略到组织到团队能力3+3，提升团队生产力，形成系统支持，是本课程一

朱光辉 Giles 研发管理资深顾问，PDMA（美国产品开发管理协会）会员

――企业如何培育创新文化和建立创新机制参加对象企业CEO 总经理、研发总经理副总、公司总工技术总监、研发骨干员工课程背景世界上每个人

刘大洋 国学领导智慧的开拓者，中国式双赢谈判理论的创始人

如何成为真正的谈判高手？如何与其他的谈判高手过招？如何在各种商务活动乃至人生的各个场合应对自如？答案是：需要完全专业的训练。本课程凝结了谈判专家的经验与研究，融中西方博弈智慧于一炉，是现代职业人士提升谈判能力，企业训练业务精英必备的专业训练教程。

张永杰 研发与项目管理专家，曾任华为研发项目总监

（2天，13小时）课程大纲一、产品研发面临的挑战和问题1 中国企业在产品研发方面面临的挑战2 研发管理的四大时代3 中国企业研发管理的十大

段博原 前华为项目管理专家、海外地区部交付主管

课程大纲：第一部分：胜任力（能力）模型介绍1 优势识别理论2 能力模型的定义3 能力模型在人力资源方面的应用4 某省优秀PM选拔标准第二部分

徐力华为08年绩效变革推动者

我在华为时，曾见过一位非常厉害的PL，作为女生付出了很大的才智与努力，在她带上团队后，身先士卒地为下属解决问题到末班车是常态，却在组织测评被告知在末位，她曾哭着向PM要求重回技术岗位。这是众多基层管理者中的缩影，如何让他们尽快地系统地掌握管理的体系

李宣漫 知名创新思维讲师，人力资源管理讲师

世上有不用思考就能做对、做好事情的吗？思维能力的训练、思维工具的学习已成为越来越多企业培训的关注重点!我们的企业经常会发生很多问题

陈刚高级工程师、硕士、PMP

[课程受众]有一定项目管理理论及工作基础的各部门管理人员、项目管理人员及专业技术人才[授课方式] 理论讲解＋案例分析＋现场练习＋讨论分

邱昭良 华为复盘顾问，著名的组织学习和系统思考专家

（领导力的核心修炼）主讲：邱昭良博士（原创版权课程）系统思考——超越思维导图、六顶思考帽和金字塔原理的全新思维方式系统思考，作为国