传统企业别害怕！互联网＋“？”，商业的本质从未改变！
最近这几年，互联网＋，平台，生态，社群成为社会普遍关注的话题。好像提到转型就是互联网化，这是很误导大家的一个概念。 而转型对绝大多数中国企业来说，就是回归商业的本质，回归市场营销的原点——选择
企业家与经理人成为黄金搭档
从过去几年的实践来看，很多民营企业尝试从外面聘请职业经理人后会出现不少问题，因此社会上对民营企业聘用职业经理人是否可行产生了怀疑和困惑。其实，只要明确岗位责任，把握好以下四个关键点，应当不会出现
营销模式：创新无止境
当下，市场增长减缓、同质化竞争加剧、成本居高不下，再加上资金紧缺，这使得一些传统企业面临着几十年来最复杂而艰难的经营困境。另一方面，一些新兴企业却在前面企业倒下的地方迅猛崛起。在消费电子产品领
让顾客细分更有效
基于顾客细分的产品创新，本质是要求企业调整其营销导向：从竞争导向转向顾客导向，从价格导向转向价值导向，从投机导向转向能力导向。如何以地域、需求特点和生活方式等指标为基准，让顾客细分更有效？
传统营销模式为何打败了互联网营销？OPPO：我坚持了10年
OPPO vivo模式坚持了10年，才有今天的成功 1、初创企业如何进行深度营销？如何建立渠道？如何寻找目标客户？ 程绍珊：越是初创的企业，越要集中资源与精力于自己有比较优势的重点细分市场或区域市场，
知识型员工为何难沟通
俗话说秀才遇到兵，有理说不清。人们往往认为，只有对话的双方在生活环境、个性素质、行为方式等方面存在明显差别时，沟通才会陷入窘境。其实，就算知识水平相似的秀才与秀才，彼此沟通也并非易事。 秀才和
关注企业营销创新的成效
回顾营销百年的历史进程，我们会发现有很多值得借鉴的东西，但是，借鉴的价值毕竟是有限的，让历史告诉未来在现实中不一定可行，尤其是当世界越来越复杂多变、未来的不确定性越来越高的时候。要把握未来，我们
新型的社会化媒体有一种群聚效应
社会化媒体营销很重要的是网络和社会化只是一个工具，营销才是真正的目的。如果我们想做好社会化媒体营销一定要注意关注点和注意力要集中在营销上而不是社会化媒体。工具一定要为目标来服务的。 为什么这样
做心口一致的企业文化
这几年已经做过将近600场的培训，接触过不下1000位企业家，深度拜访过近200家企业，前后做过40多家企业的顾问，我非常遗憾地发现，多数企业对企业文化的理解都是非常片面的。很多企业把企业文化常常理解为简单
人去适应环境？还是让环境去适应人？
你在家里能办公吗？首先说，家是休息的港湾，尽量在家的时间多拿出来留给妻儿和父母。但客观环境需要你在家办公时，你能适应那个办公环境吗？很多人会说不行，没效率。这时候就涉及到究竟是[人去适应环境]，还是
