如果员工都不快乐，还谈什么绩效增长
如果你和登山者谈论探险，他们将不会花费很多时间去谈到达山顶的体验。相反，他们将谈论寒冷的气候、令人痛苦的水泡、糟糕的食物、恶劣的环境及笨重的设备。他们将告诉你抵达山顶的喜悦后通常是一阵低落。他们完
利润薄如纸，制造业该怎么活？
利润薄如纸！卖得多，赔得多，不卖或是少卖，又惧怕失掉市场。当前形势下，正有越来越多的中国制造业企业面临着以上困局，以至于有人慨叹，上帝若要惩罚谁，就让他去做制造业好了。但是，近80年来，日本这家制造
腾讯是如何培养人才的？
形散神聚：腾讯COE的组织架构COE是由人力资源各职能构成，包括人力资源部、腾讯学院、薪酬福利部、企业文化与员工关系部，而每个部门又下设很多分支子部门。同时，COE在企业中只是一个统称，不同部门、不同职位对
连“腾百万”都会散伙 到底怎样合作能赚大钱？
传统的合作伙伴关系只是一场交易，在如今价值共享的商业社会中，战略关系会直接推动企业转型。
品牌太重要了 但有些公司根本不需要它
中国品牌这个群体已经相当庞大。据统计，2016年，我国商标注册申请量达到369 1万件，连续多年位居世界第一。品牌对于企业的意义无需赘言，但对于很多企业来讲，需要讨论的是你的业务真的要品牌化吗？---------从
OPPO、vivo的成功模式，你能复制吗？
中国特色的营销模式2016年，OPPO和vivo在中国智能手机市场上，份额名列第二名和第三名，第一名是华为。但OPPO和vivo这两个品牌加起来的份额是第一。在一个寡头竞争的领域，它们能够脱颖而出，而且保持了快速的增
企业为什么会遇到决策瓶颈？
决策，是商业王国里的通行货币，推动着每一家企业运转。每一个机会的获得或者失去，都是因为有人做出或没有做出某个决策。在很多公司里，决策常常会卡在组织内部，就像被遗忘在某个角落的零钱一样。当然，其后果
企业家普遍信奉的三大商业信条，竟然全是错的
当涉及任何具体的商业业务时，存在着强有力的一整套信条来引领我们的思考。在没有严肃认真的反对观点来挑战我们的信条的情形下，我们中的大多数人根本就不会质疑自己。直到一个突然冒出来的竞争对手跑来向我们证
小米能否避开死亡螺旋？
雷军在前几天的发布会上说，小米 6 是小米七年历史上的巅峰之作，而理由呢？大多给出的都是性能上的指标。这好像是说，前几年小米出货量的暴跌，只是因为没有生产出性能巅峰的手机？从 IDC 给出的数据来看，
共享单车，资本的局中局
2016年10月的一个夜晚，马化腾接到了一通程维打来的电话。这样的深夜电话，马化腾并不陌生。在过去几年中，程维曾多次向他的大股东马化腾寻求帮助或建议。但这次，程维不是为了滴滴，而是为了另一家公司——ofo。
