为什么企业也要鼓励员工具备创始人精神？
有创始人精神的企业，不一定正在由创始人经营。
使命感能帮企业提高业绩吗？
高尚的企业使命可能与现实的日常工作完全脱节，如何让员工从琐事中获得使命感呢？
崛起之路上是哪两个字让腾讯避免了灭顶之灾？
之前大家都说，要创业就面临三件事，生、死、腾讯。腾讯在创业圈内的口碑也不好，无外乎腾讯就是抄。可是过去战略里面存在一种跟随战。第一名看第二名、第三名怎么做，你发现他们的一些创新应该迅速跟进，利用原
回归商业本质，平台这门生意怎么做？
不论是互联网红利殆尽还是资本泡沫戳穿，各种论调的结尾都会带上一句回归商业本质。那么，到底什么是商业本质，说得更明白点，生意怎么做才能做得下去？怎么做才能做得更大？今天，我们来看平台这个生意。什么是
娃哈哈资本化心思难测:上市传言不断 "老龄化"待破
娃哈哈登陆资本市场再次上演狼来了戏码，不过，这次距娃哈哈上市或许又近了一步。娃哈哈董事长宗庆后的独生女宗馥莉日前被曝收购中国糖果受到广泛关注，娃哈哈借壳上市传言再起。4月12日，娃哈哈集团相关负责人
日均销售20多亿，便利店之王7-11的经营之道
随着大卖场业态的逐渐退潮，各种类型的便利店在中国开始风起云涌。无论是世界零售巨头，还是开过但又撤出的中国零售大鳄，都争相推出便利店业态。但是，无论是国内最早出现的便利店品牌，还是一些来势汹汹的后起
你肯定也混淆了高层、中层、基层管理者的目标责任
高层管理者要对长期和变化负责，中层管理者要对功能性目标负责，基层管理者要对日常操作性的目标负责。
既然积分吸引不了消费者 那就试试这些新招数吧
颠覆性的市场进入者正试图夺走消费者，传统零售企业需要找到与客户保持密切关系的新方式。
经营与管理，哪个更重要？
’推荐语：为什么很多公司制定了宏观的战略规划却并没有实现战略的落地？为什么用高级的考勤机和监视器也不能让员工效率提高？其中一个重要原因是：他们的管理活动不是经营导向的，而是控制导向的、老板导向
