薪酬不再是唯一,企业文化成为新一代员工择业标准
只关注薪酬已经不再足够了,有意义的办公室福利和定义良好的职场文化,才是吸引和留住最佳员工的基础。如今的人才大战愈演愈烈,不同类型的企业都奋战在留住最年轻一代员工的各条战线上。与之前年代的员工相较而
只关注薪酬已经不再足够了,有意义的办公室福利和定义良好的职场文化,才是吸引和留住最佳员工的基础。如今的人才大战愈演愈烈,不同类型的企业都奋战在留住最年轻一代员工的各条战线上。与之前年代的员工相较而
中资企业往往花大气力研究行情、预测价格和需求,把注押在了运气上。很多中国买家迟迟不愿在交割后主持大局。
管理的任务是把风险降到最低,并维持现有体系的运转;而变革的本质是要创建一个新的体系,因此必须有领导力。
我最关注的是组织管理,我本人非常在意的是中国企业能不能找到非常好的成长方式。大概20年前我开始做中国领先企业的研究,在这20年研究过程中,最深的感受就是我们的企业在发展到一定阶段时,遇到最大的挑战是组
一年前的 4 月 6 日,网易严选低调正式上线,此前试运行了 5 个多月。当时,网易邮箱的庞大用户在日常收发邮件时知道了丁磊在考拉之外又建了一个平台,主要卖一些家纺用品。多数时间,严选只靠自家邮箱做一
珍视独角兽央广评论:有独角兽出现的地方,才是经济蓬勃发展的所在。独角兽的确是衡量国家创新的一把尺。早在2015年,峰瑞资本创始合伙人李丰就曾表示:中国的资本市场在未来五年内将迎来巨大变革,将诞生大量独
事无巨细式的管理正在消亡,而员工激励与放权正成为主流趋势。放权意味着什么?这意味着将每个人都看作可信任的主体,人人都享有把握自己任务的权利。2016年德勤全球人力资本趋势报告显示,作为调查对象的7000家
如何拥有一支战无不胜的团队,是每一个管理者都需要解决的问题。现代管理学之父德鲁克提前告诉了我们答案:如果您连注重员工的成长都不关注,又怎能期望您的企业会有所成长呢?本文作者试着总结了以下8条成功经验
在必需品类里,行业老大无需主动降价来追求销量,因为对于这样的品类,总有人可以做得比你更便宜。而在非必需品类里,售价过高甚至会让用户选择不购买这个品类。
这段时期充满压力、不确定性,甚至混乱,你将不得不快速适应新政策、新做法和新的公司政治。