百战归来,清大EMBA再启程
如何黏住会员,降低获客成本?他们示范了正确姿势

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识别2014年,刘思军加盟大商集团。第一次的沟通会上,大商团队给他提的首个目标就是会员。前者说:大商有2000万的年卡用户,你来了,把这些用好了,我们就可以实现增长。刘思军答:这些对我没用。现有的数据和用

互联网商业下半场的秘密:未来移动互联网会非常惨烈

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互联网行业高层管理王慧文在一次内部讲话中,分享了自己关于互联网过去和未来的思考。犀利的观点值得我们推敲琢磨。下面是整理出的精要内容。全球发生巨大变化,宏观影响微观下半场这个词是去年上半年提出来的,

离职客服卧底对手窃密:58同城系公司遭索赔两千万

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卧底陈小梅与上线汇报公司相关数据的对话截图 康金良提供老用户不断接到竞争对手试用邀约车鉴定与查博士,均为二手车信息服务公司,通过收集网络公开信息,为车商提供二手车履历。车鉴定上线于2015年5月份,注册

共享单车持续烧钱:一个城市到底需多少辆自行车?

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三月的春风吹拂,对摩拜和ofo来说,最好的和最坏的时刻同时到来了。理智在追问:一个城市到底需要多少辆自行车?它来的如此之快,迅速成为城市的风景线;它的价格又及其便宜,一个小时只要1块钱,甚至还常常免

巨头企业涉足金融业 仅仅是为了钱吗?

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2017年是全面深化改革的关键之年,中央借由国家发展战略方针如供给侧改革、国企混合所有制改革等,积极推动实业企业转型。作为国企改革顶层设计重要布局,国有企业混改和国有资本证券化将加速国资产业资本的金融

产品没有市场竞争力,你给一线员工授权了么?

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针对中国企业在服务转型中的种种误区,我们需要强化对于行动的理解而不是对于理念的理解,而行动最为直接的体现就是一线队伍的建设。让一线员工能够调动资源我在很多场合都讲过一个案例,青岛有一家五星级酒店叫

俞敏洪:如果考核机制不公平,一定是糟糕的人留下

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核心要点新东方创始人俞敏洪在洪泰基金年会上谈到了关于组织机构成长、成熟和成功三方面的思考,并对新东方之前的组织考核制度进行了反思总结。1 成长:成长意味着具备正确的三观、宽广的眼界和胸怀、良好的行为

傅盛:公司的CEO千万别用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰

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从根本上讲,一个公司的最大瓶颈是CEO自己,如果CEO自己不能成长,他就不可能带领这家公司走向更大的机会。不过,光有CEO的成长是不够的。一旦团队没有跟上步伐,必然出现业务的崩塌。因此,CEO的管理方法显得尤

绩效管理最怕走进这七大误区

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绩效管理是许多中小企业的薄弱环节。绝大多数中小企业都没有建立起正确的绩效管理观念,更没有形成科学有效的绩效管理体系。在很多中小企业,绩效管理几乎是一片空白;也有大量中小企业虽然运行了绩效管理机制,

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