所谓最牛的管理：关注表现最差和最优的两类员工
不升职就离职？这种管理模式其实并不一定能帮助企业降低成本。对于一个成熟的领导者而言，除了关注优秀员工，向优秀员工学习，更要关注最差的员工，反思自己是不是帮助他们发掘更优秀的自己。试想一下，如果所有
企业变革的四个致命陷阱就在你身边
不论哪种变革——新的运营模式、更高的成本地位、新的竞争优势，其根本目标是相同的：大幅度提高企业的效益和敏捷性，使之可以迅速适应未来的颠覆性挑战。实现这个目标需要员工持续地改变自己的行为，但是改变行
也许你不知道，你的公司是被“管理”死的
去年12月份，朋友入职了一家融完A轮的公司。制度也比较健全，文化理念先进，好多同事都是海归，但年后回来就倒闭了。我并不吃惊，举个细节：在他们公司，公款报销吃喝成了公开的秘密，领导也知道，但解决方法就是
王卫比马化腾更有路人缘？企业文化决定了创始人形象
顺丰上市这段时间，股价已经拉升好几个涨停，关于它的创始人王卫的财富神话和生平故事越来越多的出现在媒体报道里。截至2月底，王卫身价已经达到1805亿，超过马化腾的1590亿，跻身财富榜前三。我们看到，这两个排
靠卖水果年入40亿，还要干掉哈根达斯
把色彩鲜艳的水果做花束卖给消费者，你觉得有人买账吗？刀哥起初听到这样的生意的时候觉得完全扯淡，为什么不吃新鲜水果？但是就这样一个不起眼的创意却被一个高中肄业生做成一个全球知名连锁品牌，1999年美国青
于宝刚：资本最喜欢预期，不在乎即期
根据著名投融资和资本运营专家于宝刚老师为总裁班的同学讲解了企业投融资的知识所做的总结。当前艰难的经济形势目前，做企业的人都觉得赚钱越来越难，不光赚钱难，向银行借钱也难，这说明我们现在的经济形势很不
克服管理“巴别塔”，让战略与执行“知行合一”
产品质量、创新水平、营收能力以及发展壮大，全都依靠战略和执行的无缝衔接。如果它们相互排斥，或者不能连贯而有条理地组合在一起，那你就是在冒险——这个问题太常见了。在Strategy&最近的一份覆盖700名公司高
领导者们注意了，你的沟通力对公司很重要
企业的情况虽然千差万别，但导致沟通不良的关键还是在于观念与体制。当企业开始为沟通不良所苦恼时，就应该采取不同于以往的沟通方式进行改良。通用电气公司要求经理人参加一门被称为有效的表达能力的课程，克莱
Snap为何能在激烈的社交媒体竞争中生存下来？
社交网络或许是网络效应在商业中最持久、最有价值的体现。在这种效应的促进下，使用某种产品或服务的人越多，这种产品或服务就越强大。我们最近推出了网络效应指数，汇总了一批估值达到或超过10亿美元的消费级互
Airbnb是如何从三个人到全球旅游短租帝国的？
Airbnb是全球最大的旅行房屋租赁平台，目前拥有300多万套房源，服务范围遍及全球191个国家的65000多座城市，估值300亿美元。但殊不知，在2008年成立之初，因为三位创始人穷困潦倒，Airbnb几近倒闭。2008年，莱恩
