四年赚两千亿，打车行业的独角兽用的究竟是什么招？
合并快的，收购Uber中国，成为中国智能打车行业的独角兽，滴滴出行仅用4年就缔造了一个传奇，估计就是它的创始人程维也完全想到。2012年6月，程维10万创业，成立小桔科技；2012年9月9日，滴滴打车上线；2012年11
徐小平：一桩千万美金的挖角危机是如何被化解的？
对于一家刚刚起步的创业公司来说，核心高管的离职几乎是土崩瓦解的灾难；但创业即自由，任何人为自己职场利益的最大化而选择公司又是基本的权利和责任。真格基金投资的一家公司，被同样是我们投资的另外一家公司
脸书总监的八条管理箴言，哪个戳中了你？
做管理虽然和为人父母一样没有现成教条和既定规则，但还是有优秀管理者和糟糕管理者之分。优秀管理者能带来更好的结果，这个结果可能在一周、一个月、甚至好几年都没法衡量，但总有一天它的影响会像黎明的曙光一
营销四大内耗难题，你也一定有痛感
近年来，宏观经济形势与市场背景都在持续、深刻地发生变化。过去一招先，吃遍天的营销时代，已经结束。唯有抓住营销的根本，也就是从营销组织上发力，方可较为从容地面对未来变化多端的外部环境。因此，建立一个
三个80后如何趟出一条互联网餐饮赚钱最稳的路？
民以食为天，任何时代吃都是大有可为的一行。在互联网+的浪潮下，以黄太吉、伏牛堂、西少爷、叫个鸭子等为首的一批小吃类项目，似乎成为了新的风口。然而，拿过风投、开完连锁之后，更多的项目昙花一现，死伤惨重
如何让组织内部保持激情？
为什么组织激活的力量那么强大？因为不管处于什么样的环境，在组织维度，一个企业始终面临两大挑战：一个挑战是组织能不能适应外部变化，另一个挑战就是组织能不能让内部保持激情。激发管理层和员工的激情是很难
王兴和程维终有一战？揭秘“美团打车”背后的野心
四年前，滴滴CEO程维拿着第一版滴滴打车给美团点评CEO王兴看的时候，王兴说这个产品的设计流程太垃圾，并给出修改意见。如今反转的剧情，两人当年都未曾想到。就在2月14日，美团打车在南京低调上线，业内一片哗然
CEO解决问题，必须向麦肯锡学会的方法论
我们从知识经济的视角出发，发现麦肯锡这咨询公司给予我们的产品，实际上是方法论。麦肯锡真正提供的不是建议，而是方法论。结论，不是我们要向别人学习的，而是应该我们自己去做的。方法论是我们要向他人去学习的。
大浪将至，是时候跟联想学学怎么面对“停滞市场”了
最近IDC公布的2016年全球智能手机销售数据在业界引起不少议论。数据显示，2016年全球智能手机总出货量为14亿7060万部，相比2015年10 4%的增长率，2016年跌至个位数，仅增长2 3%。而国内厂商排名也有重大变化，尤
为何巨头公司总会在顷刻间倒下？看看柯达就明白了
一个世代以前，提起Kodak Moment（柯达时刻），人们想到的是值得留存与回味的记忆。如今，这一词却成了企业高管的警钟：在颠覆性技术侵入市场的时候，必须要及时回应。然而，这是一个错误结论。随着时间推移，伊
