最能激发员工的不是薪水，而是成就感
以领导力著称的通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇，在任上每天至少花一半的时间处理员工问题。他有一个大笔记本，上面画满图表，反映了各个部门每个关键员工的情况。领导者的一项重要工作是激励员工。哈
日进一店的星巴克 最大的对手是麦当劳？
5年增开近3000家门店——这个目标毫无疑问将使星巴克超越麦当劳在中国的店铺数量。从2008年麦当劳行为艺术般地向星巴克宣战开始，人们总喜欢将两者相提并论，作为星巴克创始人和CEO的舒尔茨显然并不喜欢这样，在
不会问领导问题，还好意思说任务太含糊？
推荐语：从学校的竞技思维到职场的从林思维不免让有些人水土不服。习惯于过程导向思维的员工与标配目标导向思维的领导，沟通有时也会出现问题。如何才能更好的向领导提问，最终理解领导的要求？这里有五种题型供
这两点是成为成功领导者的必备要素
在资本有效定价为零的世界中，高达30%的公司底线绩效都取决于领导者采用和实施创意的方式是否优于竞争对手的领导者。但是，大多数公司都认为，公司领导者事实上只调动了员工50%的潜力。那么，领导者如何才能充分
“段子手”冯仑：企业转型就像局长的红内裤
有这样一个故事：有一个局长，工作非常繁忙，一天早上忘了拉裤链，红裤衩露了出来。到单位后，女秘书找她签字发现了问题，但识趣的一闪而过，底下办公室主任来向他汇报工作的时候也发现了问题，但是考虑到往后的
燕郊"老炮"李福成的生意王国:从"牛王"到"李半城"
燕郊房屋产权风波首先爆发于福成5期，使得公众的目光再次聚焦到了福成集团董事长李福成的身上。从当年走街串巷卖香油的小贩，到今天的河北第九富豪，李福成早已是一名成功的企业家；但多年来，关于他的负面
中国只剩下三家游戏公司：网易游戏、腾讯游戏和其他
江湖好久不见陈天桥。最近，这位昔日中国首富搞了一个大新闻。他向美国加州理工学院捐款1 15亿美元，资助志在让意识永存的脑科学研究。坊间戏称，他为自己买了一包长生不老药。然而戏剧化的是，彼时一场与他有关
优衣库如何用7年培养4000店长？超级店长制解密
优衣库不但在日本国内独领风骚，而且已经发展成为一个全球化的企业。柳井正计划在2020年实现5万亿日元的年销售额，这要求优衣库在未来7年内培养出至少4000名店长，每位现任店长培养出3-4位与自己水平相当的新人。
史上最全OKRs实施指南，2017年HR必备
OKRs是什么？OKRs（Objectives& Key Results，目标与关键结果）是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时，OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作
绩效主义会毁了小米吗？
当雷军在2017年的年会上，为小米定下千亿小目标的时候，我们似乎看到了一位反叛者的皈依。1雷军在变，是变好还是变坏，仁者见仁。2016年的小米年会上，雷军说，年初，我们定了一个8000万台的销售预期，不知不觉我
