大白兔奶糖如何拥抱年轻人？快来更新你的品牌定位理论
如果说，定位（理论）有什么局限的话，那就是：第一，要与时俱进，动态发展。其实定位（理论）的提出者里斯、特劳特也是要强调动态的。比如一些老品牌，不能是50年前是这样，到今天仍然不变。老品牌都面临动态定
案例剖析：婚纱摄影企业80%的毛利去哪了？
企业效率中原来最麻烦的是两个因素：一个是租金，一个是人效。这个模式的用户体验成倍提升，企业效率获得10%多的提升，那么证明是好模式。
从卖不动到第一品牌！他是这么做到的…
这个品牌，在它诞生后近30年时间里，销量却始终不好、卖不动。但是他通过一个营销动作，就上演了业绩惊天大逆转！第二年进入行业前十，10年后成为了行业第二，后来又成为了行业第一，甚至是全球第一品牌，品牌价
可口可乐和百事都在失去年轻消费者
可口可乐和百事可乐都在争夺年轻消费者。 图片来源：Connexity可口可乐和百事可乐在相互争夺的过程中似乎找到了一些共同点，这两款可乐的粉丝们在受教育程度和政治倾向性上有着明显的差异，但是根据一家名为Con
如何挖掘内部员工的潜力和如何找到人才一样重要
在猎头和专业HR的驱使下，各公司正在多种平台上打着人才仗。那么，如何挖掘内部人员的潜力？首先，吸引那些具备你所需要的技能的人才是一种战争。许多雇主都在同一个有着经验丰富的工程师、数据科学家以及具有广
万达进入影视行业“深水区”，王健林如何避过冰山和暗礁
两周前，导演冯小刚给万达集团创始人王健林发了一封公开信，以小女子金莲的口吻指责万达打压自己的新电影，这也成了今年冷清的电影市场为数不多的热闹事件。如果不是冯小刚，或许我们还没有注意到，地产商王健林
郭广昌：复星如果还靠传统管理，就会像一头恐龙而被消灭
编者按：复星集团近期市场动作频繁，包括收购印度最大仿制药厂Gland Pharma、德国全牌照的私人银行H&A正式交割、拟入股葡萄牙第二大商业银行BCP以及出售Ironshore的100%股权等。与往日不同的是，复星这一系列动
从回力到WARRIOR 老国货是怎么活到现在的？
老国货的复兴之路虽然面临很多问题，但任何一个因素都有可能成为企业发展的突破口。回力近年来的发展，对于那些已淡出人们视线、活得并不轻松的老品牌来说，有着普适的参考价值。从民工鞋到WARRIOR回力作为上世纪
害怕营销活动与品牌建设脱节？看看这家互联网餐饮品牌是如何做的
这两年营销界有个奇特的现象：从300斯巴达勇士，到后来的4小时逃离北上广、丢书大作战等现象级营销事件，民众都觉得很有意思。但是，本应得到推广的品牌却几乎无人知晓。最后，流量和注意力不是白送给了营销机构
如何让消费者从感动到购买，把品牌卖出情感来？
情感是人类的主旋律。在缺少情感的世界当中，人类缺少的不仅是生活色彩，更是无法找到心灵归属。纵使中国市场环境变化万千，但是处于经营核心的品牌，始终在变化的漩涡中改变企业的命运。然而，更多的品牌在变化
