创业公司CEO们，你该如何挑选CTO
有很多创业公司，可能万事具备，但是就差一个靠谱的CTO。好的CTO会让你的产品无论是在前期发行还是后期的维护都能顺利发展下去。但是如果遇人不淑，很可能就直接推翻掉整个项目。作为创业公司的大佬，难道非要懂
日清日结，四个小方法让你工作效率大增
在讲求效率的的现代社会，总是伴随着焦虑和忙乱，与时间赛跑早已是家常便饭了。你是选择忙乱，还是有效率地工作？如果可以用一些小方法让工作效率大增，时间的管控就不会如此紧张而鸭梨山大。诚然，时间不可增加
何伯权：16年前我卖掉了乐百氏，现在想和你谈谈失败和放弃
16年前，达能天价收购了中国饮料品牌——乐百氏。时隔16年，达能宣布：将整体抛售乐百氏。这几天，整个食品圈都在关注这件事：达能把乐百氏给卖掉了！这家被雪藏十余年的知名饮料品牌，即将脱离法国食品巨头，再
摩拜单车CEO王晓峰:怎么回收成本？先让你们开心
摩拜单车CEO王晓峰。CFP供图作者：程姝雯在全国交通系统的一次内部会议上，交通部副部长刘小明公开为摩拜单车做广告：很多城市搞公共自行车，城市交通部门可以很好地研究一下摩拜单车模式，对公共自行车下一步发
这家餐厅基本不花钱，却将口碑营销做到最佳
做营销搞活动，无非就是赢得口碑的宣传。但是有什么方法既能赢得口碑又不会增加餐厅的负担？这样的想法不是不可能，只是你没有想到或者没有持续去做而已。 △Flying Pie 美国有家比萨店，叫Flying P
在管理中如何有效的授权？想要有效授权你得这么干
我们今天的主题就是在管理中如何有效的授权。管理者的时间永远是有限的，合理有效的授权既能让下属分担工作，又可以人尽其才，减少资源浪费；在缓解自身压力的同时，又可以有效激励和培训员工，让其获得成就感和
如何管理老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型下属？
宋代司马光说：凡人之才性，各有所能，或优于德而强于才，或长于此而短于彼。用人如器，各取所长。而企业领导者对待不同类型的下属，则应当采取不同的用人之道，使他们克服短处，发挥特长。要用好下属，就必须对
全球电商发了疯似的迈向实体店，但这只是一缕虚拟的寒光？
双十一淘宝创下了超千亿的销售记录，电商盛宴的背后，却有人已望到了天花板。阿里巴巴创始人马云在 10 月 13 日写给股东的信中说道，纯电商企业也会面临巨大的挑战。此言一出震惊了股东。 马云写道，电
股权激励计划，帮你留住公司里的大将
股权激励计划是一个倍受欢迎的治理公司的锦囊，尤其是当创业公司无力给早期加入的人才支付高薪水时，借股权激励计划能吸引，激励，并留住顶尖人才。通过股权激励计划，公司就能将其未来的股权奖励给核心员工，优
看滴滴如何培养起用户的习惯？
一个好的产品，吸引来用户只是初级，留住用户才是关键，培养出用户习惯才是集大成者，如果你也像滴滴一样，掌握培养用户习惯的法门，不妨深入了解一下今天这篇文章分享的内容。从百团大战，外卖大战，到支付宝和
