张小龙最新内部演讲：KPI 是副产品，警惕复杂流程（附演讲稿全文）
微信内部每年都会举办一次领导力大会，与会者均为 leader 以上的基层、中层管理干部。会上，张小龙发表演讲，以 QQ 邮箱和微信发展过程中出现的相关问题，阐述了自己对产品与管理的思考。一方面，他重申了效
营销进入3.0时代，快扔掉那些没用的老招式吧
这是一个被移动终端、社交、大数据与云计算深度改变的营销3 0时代。中国营销的三个阶段从过去的研究中，我们发现从2002年一直到2015年，中国营销分成了三个阶段。第一个阶段是从公元2002年开始至2008年，我们发现
被架空老板哭诉总结：公司上市了，老板却破产了!
公司上市了，老板却破产了！花光了所有的时间、精力与金钱去上市，最终却把苦心经营起来的实业都给荒废了。新三板某食品上市公司的老板李先生在朋友的介绍下，今天到访。李先生一把鼻涕一把泪地哭诉了作为新三板
首富的营销，跟你想的还真不一样
老苗上周开撕恒大冰泉，发现不少做快消的同仁认为：做地产的就是吃国家政策、政府关系，营销上则是纯粹的low逼，跟我们充分接受市场洗礼的快消压根就不能比的。 诚然，从市场化程度上讲，快消一定远高于地产
余大洪：创业者的光环不是炒作，是善良！
【本文是余大洪先生在接受《商学院》杂志记者芮益芳的采访时所做答复的原文，相关内容已在杂志2016年10月登出】Q1：最近发生了一些令圈子里感到震惊的事情，比如宅代洗为推广品牌，自称剪断高校洗衣机电线来增加
金牛、地雷、小马、老油条？你知道你的员工属于哪种类型吗？
基于员工不同的基本素质、工作业绩和员工潜能，可将其分为明星、金牛、老黄牛、地雷、小马、老油条、劣马、问号等八类，针对不同价值的员工，企业该用什么策略去留才呢？在网络招聘的盛行下，人才的高流动性是一
领导力的秘诀就是表演，管理需要“秀”批评
职场中，大部分员工都比较欢迎和喜欢那种友好型的领导，但同时也有人希望被批评一顿后才会有努力工作的决心。因此，作为一名领导者，必须学会恩威并施，通过批评的做法来不断提醒员工，避免其犯错。关于批评的话
为什么企业转型70%都失败了？
本文中以华为、阿里等企业为案例对人才推动企业转型进行深刻剖析，从而总结出人才转型引领企业转型的关键步骤。
与其醉心于成功学，还不如研究一下“失败学”
也不知道从什么时候开始，市面上开始流行成功学这个概念。我至今不知道成功学究竟是中国自创的一种所谓学问，还是这个概念是早已在西方流行多年的自助式的、励志式的畅销书在中国的变种。我至今不知道成功学的英
组织变革：“疯”的时代呼唤“狂”的企业
一、背景越来越多的成功企业在互联网时代遭遇前所未有的挑战。继摩托罗拉、诺基亚、柯达、雅芳、索尼等之后，宝洁、雅虎、联想等一批世界级的领军企业相继陷入困境，甚至破产。英特尔芯片在PC领域占据绝对的垄断
