低成本营销，怎么做才对？
无论你的企业、品牌是大是小，低成本营销也许都是刚需。在走捷径的路上，你也一定不孤单。但是，我要说：有时，再低成本的营销都是浪费！有时，再高的预算都是低成本！如何全面理解低成本营销？如何合理践行低成
领导与管理的区别：管理者≠领导者
关于领导者与管理者的争论由来已久，一直以来在工作中二者常常被混淆。领导和管理有着密切的关系，从表面上看两者似乎没有什么差别，两者既有紧密联系，又有很大差异。领导是从管理中分化出来的，二者既相互联系
有些企业能长盛不衰 因为高管具备这种能力
大约20年前，克莱顿·克里斯坦森就解释了很多行业中的领先企业由于错过了发展新技术的潜在机遇，而被后起的竞争对手所取代的原因。从那时起，企业决策者们认识到，要避免克里斯坦森所说的创新者困境，公司就必须
马云：做企业要思考“有什么、要什么、放弃什么”
湖畔大学在线上推迟了首部网络公开课《湖畔三板斧》，据官方声称，公开课中会讲述阿里巴巴17年创业心法，而其中第一堂课便是由马云来做讲师。在课堂上，马云围绕着使命感、愿景、价值观展开了论述。以下是马云在
这些“笨”公司,如何做到年入数百亿?
在商业运营上，有些工作是注定辛苦和劳累的！但是有些公司却不辞辛苦的去做这些累活，成就了上百亿的年收入！ 营销既需要技巧，也需要下笨功夫，需要做很多干脏活、累活！很多企业不愿意干这些脏活、累活
180人公司如何做到年入600亿?!萧条期的企业生存法则!
说起稻盛和夫，他不仅是日本国宝级人物，也是创哥心中的偶像，白手起家，创立了两个世界500强，拯救过无数濒临破产公司。最有名的案例是拯救了日本航空公司——一个政府都搞不定的项目。那时的稻盛已经退休，一分钱工资不拿，结果上任一年多，愣是把亏损100多亿美金的日
“风投女王”徐新：错过两家半公司给我的教训
文：徐新 今日资本创始人兼总裁每年我都会带领投资团队用三天时间做投资复盘，总结经验教训：投过的是否与当初的预期相符？没投的现在发展怎样？作为刘强东的伯乐，徐新是投资界内公认的投资女王。她用独到
地王背后的逻辑：房地产进入资本时代
不用有钱，只要有胆。你把地拍下来，银行排队等你，你自己不用出钱。你也不用太懂房地产，专业能力强的开发公司太多了，他们没有项目不行，绝对愿意跟你合作。▌土地和房子是最硬的钞票？8月17日，上海又诞生了
只有他，从“掏粪工人”到中国首富！ | 名企之道
从30多年前的掏粪工到如今的地产大亨、足球黑马，许家印完成了华丽的转身。恒大为什么会有这样的企业性格与文化基因，这从恒大掌门人许家印的成长路径中，或能窥测一二。前段时间狂买万科让恒大集团及其掌门人
消费升级，便宜货一定没机会吗？
李叫兽讲了《消费升级，如何让消费者买点好的？》，于是就有人问：可我偏偏就是卖便宜货的，难道就一定是逆流前进，会被时代淘汰吗？当然不是。一项关于美国消费升级的研究发现，美国中产阶级消费升级的过程中，
