帮助员工成长的5个经验
近来跟一些朋友聊天，都提及如何帮助员工成长，我虽然没有太好的办法，但是我跟他们说或许我可以分享下我的做法和看法，虽然不是放之四海而皆准的金科玉律，但是这些都是从实践中得到有效验证的，或许对大家会有
寻找领导力开发的突破口
美国前国务卿基辛格博士说：领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。所谓领导力，也可以看作是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此
还在用错误的方式管理？是时候记住这6点了
告诉员工做什么、怎么做非常重要。1、没有明确的期望，问责无从谈起记住，你要问责，第一件要做的事，也是最重要的事，就是要在事前清晰地讲明你的期望。如果你是领导，你的首要职责就是要确保你手下的每位员工都
企业拼到最后，拼的还是人才！
企业竞争，归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜，当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时，我们要思考，在人才竞争异常激烈的今天，企业要靠什么吸引人才，
二领导和三领导有矛盾，作为员工的我该怎么办？
案例原文：第一次发贴，最近比较心烦，希望有朋友帮解答一下，俺该怎么办？我在家贸易公司，是专业性比较强的部门，原来的大领导对专业技术不行，就主要工作给了我的直接上升，三领导管。。后来又新加了一个二领
中国目前的经济水平与美国有多少差距?
中国和美国其实是一对好基友。 美国走过的道路，中国都一步一步的跟着要走一遍。 在两百年前（1800年前后）的欧洲，英国通过工业革命，在能源（蒸汽机技术革新，推动了煤炭业的发展）、材料（冶铁业）、
美图美颜更能烧钱 已亏掉63亿 营收95.1%靠手机
根据港股上市的核心财务指标来看，只要收入超过5亿港币，市值超过40亿港币就可以登陆港交所，因此面临63亿亏损的美图最终选择在港股上市。
从治理结构演变规律看万科之争与国企党委地位确立
中国企业从来没有像今天这样关注公司治理结构，万科控制权之争以及国企党委地位确立让人们再次把目光集中在治理结构这个领域。在企业变革中，如果没有涉及治理结构都是一种温和的改良，一旦触及治理结构性质就会
企业内部如何建立科学的绩效管理系统？四招教你理顺
绩效管理已成为老板们口中频率较多的一个词汇，但却是HR最难以面对的词汇，不愿碰，虽不至于到谈虎色变的地步，但从人力资源管理实践来看，绩效管理确实是人力资源管理领域里的一大难点。绩效管理系统是一个测量
里约狂欢背后的战役，谁是最懂体育营销的新媒体？
里约奥运会掀起的全球狂欢已徐徐落下帷幕。这场四年一次的体育盛会吸引了全世界的目光，它不仅凸显出传播模式、大众消费和技术的变迁，也给营销带来一次次的革新和挑战。从笔者关注奥运开始，就发现奥运已经成了
