“腾百万”散伙，一场巨头联姻失败的样本意义
谁能想象的到，三个中国首富王健林、李彦宏、马化腾（自2013年至今各机构评的中国首富里几乎被三人及马云轮流坐庄），此三人第一次携手想做点事情就以两年后散伙告终了，要知道两年前，这家叫飞凡的电商平台诞生
管理就是抓住三件事：客户、流程和绩效
企业管理就是抓住这三件事，客户、流程与绩效。这话是任正非说的。这么简单吗？仔细想一想，企业管理千头万绪，其实认真归纳起来，却也就是这么三件事。但事情就是这样，往往越是看起来简单，就越难做。因为简单
你以为曾经辉煌的柯达已经解散破产变卖干净，其实并没有
初出茅庐，从「傻瓜」做起 在 1881 年，美国发明家乔治·伊士曼（George Eastman）和商人亨利·斯壮（Henry Strong）共同创立了「伊士曼干版公司」，这家公司正是胶片时代的统治者「伊士曼柯达公司」的前
你是谷歌、亚马逊、Facebook、BAT又怎么样？再财大气粗，做上这件事，也难逃一死！
疯狂补贴不是仅仅是中国巨头爱干的事，美国的科技巨头一样，它们有着大量的资本，做起手机来不仅不奢望盈利，而且还会丢出不少的钱来扶持其生长。其实商业上不追求盈利，就丧失了其存在的根本，导致丧失了市场
2016年夏天最影响社交媒体的5大营销趋势
2016年的夏天，社交媒体发展缓慢。但是，各大社交网络巨头仍动作频频，还发生了一些令人惊奇的黑天鹅事件，譬如Pokemon GO的风靡和看似空穴来风的AR（增强现实）狂热。让我们看一看2016年夏天最影响社交媒体的5
华为人才评估体系：拒绝360度评估，要奋斗者，而不是老好人
2015年，华为实现销售收入3900亿，成为ICT领域的全球领先者，其销售收入也是国内互联网三巨头BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今天地步，很大程度上得益于其一条路走到底的坚持。华
七夕近在眼前，品牌营销创意大盘点
七夕将至，新一轮品牌战役即将打响，如何在一波还未平息，一波又来袭击的热点借势中脱颖而出，实在费尽思量。笔者梳理了近两年各大品牌的营销打法，看看这些案例对你是否有所启发?七夕，绕不开两个特殊又对立的人
一位老总创业失败的故事
开篇导语：当林峰又重新坐回一家颇具规模的机械产品公司任销售总监时，回想起前后共做了18个月的老板，恍若一夜，又恍如隔世。林峰盘点自己的此次创业，把前半辈子的积蓄，包括全家的积蓄基本上都用尽了，从经济
巧用九型人格，留住核心人才
如何留住核心人才，成为摆在企业家面前重大的课题，谁能创造吸引人才的核心机制，创造有效的驱动因素，谁才能留住人才。进入新世纪，以人为本的管理理念已成为全球管理潮流，九型人格(Enneagram of Personalit
谈谈“员工离职”这点事：是留员工的“人”还是“心”？
每年HR头疼的总有两件雷打不动的大事，一是年终奖的发放，表哥表姐们在头发大把大把往下掉的同时，总是想着变变花样，让员工在这个月爽上一把；二是部分员工蠢蠢欲动，盘算着世界这么大，我想去看看，于是辞职报
