卖产品不知道讲什么？向小米学习产品卖点提炼
一个优秀的企业，在任何一个环节都能做到极致。小米之所以能够成功，无论是供应链管理，互联网营销、产品研发等值得借鉴学习，其产品卖点的提炼方式更值得借鉴学习。产品的开发是无数创新、打磨的过程，卖点的提
反复强调谨慎和深思熟虑，郭广昌的“买买买”都有哪些逻辑？
最近两个月，郭广昌跑了三趟纽约，一趟印度，一趟俄罗斯，8月2日在巴西，第二天又飞葡萄牙里斯本。他的行程跟复星集团近期的几起海外收购、乃至复星的全球投资布局有极高的重合度。7月29日，复星医药（600196）公
本土化妆品牌冲击高端市场难在哪？
爱美之心人皆有之，如今的消费者似乎也更舍得花钱在面子上。每隔一段时间就会有若干国外品牌进入中国市场，这些新面孔往往都定位中高端。进入较早的外资品牌也开始装修升级自己的专柜门面，包括那些原本只做时装
绝对高效的品牌打造，原来只需要7步
我们到商场购物，同样的价格下一定会选择更加出名或者更加熟知的商品，为什么？关键就在于：品牌。品牌理念已全方位攻占我们的生活，正所谓，产品是工厂生产的东西，品牌才是消费者购买的，产品可能轻易地被模仿
下属能力不够，作为管理者该怎样做？
任何主管都会发现，下属中总是有那么一些人，尽管工作态度很认真，能吃苦，听指挥，但工作总是干得不如别人好，有些力不从心。对于这些人，如果放弃不管，无论是对事业还是对他们个人，都是极大的损失。一般的主
跨国企业对华为充满恐惧 任正非还要干掉多少CEO
在跨国企业高层圈，这样的一种共识正在弥漫：与华为业务上没有交集是值得庆幸的；成为华为的竞争对手则是不幸的。
张雱是谁 京东旗下多家公司法人代表变成她
1 网传的张雱（读音：pāng）照片。 这大概是史上最励志的管培生案例。她是张雱，刘强东眼中的中国好助理。 8月2日，有网帖爆料称，京东旗下52家关联公司法人代表或执行董事，从京东董事长刘强东变更为
在中国市场“举白旗”的那些外国公司学到了什么
一年前，Travis Kalanick还会对所有人说中国市场是Uber最重要的市场，占据Uber 30%的市场份额，但是就在8月1日，Kalanick摇起了白旗——退出比赛。Uber虽然不直接承认自己在这场战役中是失败者，但不可否认的是
制作H5营销时，这八大坑万万不能踩
传说中H5制作最容易犯的低级错误，但愿掉坑的没有你！第一坑：操作细节欠缺人性化H5的操作体验是很重要，千万别让你的用户操作得不爽！举个栗子，功能按钮不宜出现在两个地方，第一个是页面底部，因为大部分手机
不少人掉进互联网创业的坑里，可能因为没看懂这些
三平方公里效益现在很多O2O到家服务都走入了一个误区——没有注意到物流与广告成本。物流成本在传统行业中占10%，O2O却没有考虑这一刚性比例，这也是目前O2O持续烧钱、无法挣钱的原因。互联网本应是最精准、营销
