百战归来,清大EMBA再启程
如何让管理者拥有创新精神?

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企业家的创新思维不是一蹴而就,每一个企业的创新思维能力需要培养和保持,从理论到实践再到管理,每个企业要怎么做,怎么改,这是一门高深的学问。企业家精神不是天生的,这种精神每个人都拥有,伴随成长中,在

定价定生死:在商战中,如何聪明地涨价,降价?

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2016年,我做了个选择,我决定聚焦研究医疗行业,不只是研究广告,而是扩大到整个营销运营,那么就包括产品开发,电话网络客服,现场销售等等。学习整个商业系统的过程很吃力,也很有意思。今天聊聊如何给产品定

“慢公司”的生存之道:做企业,能慢才能快

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多年来,中国企业一直信奉快鱼吃慢鱼的观念,认为跑得快才能跑得远、跑得久。假如企业经营果真是一场百米短跑,这个观念当然没有任何问题。而事实上,越来越多的企业家认识到,企业经营不是百米短跑而是马拉松,

新美大和华润合作,能推动零售业的新革命吗?

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这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,对于传统零售业者和立志于深耕互联网+的公司来说,机会和阻力并存,强强联合,或许才是最优选择。近日,国内最大的生活服务电商平台新美大宣布,获得华润旗下华润创业联

德鲁克30年前的“创新七大来源”竟然越来越管用

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当前,我国已进入大众创业、万众创新的时代。创新,被认为是我国新常态下经济增长的新引擎,也是跨越中等收入陷阱的关键。早在1912年,创新理论的鼻祖熊彼特就在《经济发展理论》一书中,提出了创新的概念及其在

抓住四大趋势红利 中国下一个风口就归你

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今天中国企业面临的变化远不止来自互联网,人口结构、产业结构、贫富差距、外贸走势都在产生深远影响,它们共同导致很多我们熟知的商业逻辑不再有效。与其说企业的出路是互联网化,不如说是寻找应对系统性大变革

品牌的野心:如何做超级品牌Mega brand?

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人有膨胀的欲望,品牌也有。品牌应不应该延伸、如何延伸,是个大命题。Mega brand到底是何方神圣?要怎样伺候好这位爷?这是困扰我两年的小问题。其实很多问题吧,当脑门上搁着枪匆忙突围的时候,是很难冷静且辩

发展员工能力,99%的企业会忽视一个重要因素

发展员工能力,99%的企业会忽视一个重要因素

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人才是企业最宝贵的资源和财富,那你是主动出击让你的人力资本升值?还是期盼着员工能在岗位上自觉培养能力、实现自我发展?选择后者的你可能会就此错过难以计数的财富。为了让我们的人力资本升值,我们需要提供

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