百战归来,清大EMBA再启程
互联网营销:1%和99%撕杀背后的逻辑

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一、少年人和成年人任何时代都有少年人和成年人——这并非生理年龄上的界定,而更多是心智划分。每个时代的少年人,可能都和今天我们朋友圈疯转的安妮余佳文马佳佳类似——满腔热血、两肋别刀,数风流人物、还看

在面试中,如何把职业空白期变“优”

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人在江湖混,总会隐身于山林间的时刻。人在职场拼,也会有出现暂离职场的时段。所谓职业空白期个人简单理解是指离开上家公司到入职下家公司的时段。绝大部分人都会有经历过职业空白期,少则半月,多则数年。有人

再谈一次柯达,它的没落跟技术毫无关系

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一个世纪以前,人们提起Kodak moment(柯达时刻),就会想起一个值得保存与回味的记忆。如今,这一词渐渐地为企业高管带来警示:在颠覆性新技术侵入他们的市场时,他们必须站出来以行动回应。很不幸的,伊士曼柯

苹果高管挖人方式与众不同,聊了半天就是不谈职位

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大多数梦想为苹果公司工作的人士都采取常规的应聘模式,他们找到招聘启事或招募人员,并给他们打电话,然后发送自己的简历以及求职信,最终可能获得一系列的面试机会。不过,当苹果的高管决定希望与你共事时,整

从战略到执行有一道鸿沟,做对这5件事才能跨过去

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对企业高管的一次全球调研显示,超过一半的受访者认为其所在企业并不具备制胜战略,并且有三分之二的受访者表示企业并不具备实施这些战略的正确能力。怀着对上述调研结果的疑惑,我们对亚马逊、苹果、西麦斯、丹

没有理论的公司战略再牛也没用?

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精心制定的战略是引导公司产生竞争优势、创造价值的路线图。但是一旦你到达目的地,它就不能将你带向其他任何地方。对于投资者的持续施压,要求找到新竞争优势来源的公司来说,这是个问题。我最近和一家大型私营

怎样给企业做财经公关?这里有6个方法

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当我接手第一个财经公关项目时,领导这样对我说:这个公司的市值将从几亿涨到几十亿,幕后推手之一,就是你。这句话深深印在我的心里,让我对财经公关的工作萌生了热情和好奇心。企业本身是一个商品,投资人买的

3分钟掌握世界上最伟大的管理工具——平衡计分卡

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20世纪90年代初期,哈佛商学院著名教授罗伯特·卡普兰和著名咨询专家大卫·诺顿在研究未来组织绩效评估方法的过程中,创立了平衡计分卡(The Balanced Score Card)。平衡计分卡是一种全新的绩效衡量方法,同

“不务正业”的海尔,这四种内容思维值得学

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微信从来不打广告,却接其它品牌的广告,没有KPI,没有考核,对粉丝数量不太care,并且主动清掉微博上的僵尸粉,两年多前就公开说明不再拥抱杂志硬广,现在管控这400多个新媒体账号……对于海尔这样一家老牌的家

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