以华为为例告诉你HRBP 到底是什么?
在一二十年前出现一个新的潮流,也就是HR三支柱,HRBP就是一个非常关键的支柱。什么是HRBP?华为公司在这个领域方面,做的是最早的,也是积累最丰富的,那么今天就来探讨一下什么是HRBP,怎么样做才能够做好HRBP
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动荡多变的环境下,挑战令人畏惧,如何面对?如何在挑战中屹立不倒?在外部环境和市场需求相对稳定的时代,稳定和效率决定了企业的成败。而如今正值严冬,在这变化快速的不确定年代,企业对领导力的需求也更为迫
两年前,当夏威夷航空进入中国市场时,品牌向消费者传播的内容主要关于夏威夷这个旅游目的地;现在,夏威夷航空要为中国消费者详细讲述品牌的故事了。 随着家庭经济条件的改善和人口结构的变化,中国正越来越
做HR这么些年,见过的培训多如过江之鲫。简单粗暴的培训课已然无法撼动管理者见多识广的神经,反而显得很low很没诚意。故很多企业都开始重视构建企业大学,但企业大学如何设计呢?有哪些路径与标准呢?这些内容好
运营也要克制,说说内容运营的差异化聚焦。01这两天,一个做理财APP的朋友跑过来问我内容运营到底该怎么做。原来,为了解决理财类APP用户频次打开过低等问题,他们在互联网内容为王的感召下,也是上线了一个新的
任天堂是一个可以改变业界的公司。无论玩家还是业内,提到掌机家用机泰斗任天堂,大家的看法惊人的一致。对于手机游戏,已故的任天堂前任社长岩田聪一直视其为劣币驱逐良币的洪水猛兽。在外界看来,任天堂就是掌
如果没有马云坚定和乐观,没有马云的执著和勇气,阿里巴巴很难熬过冬天。放弃是很容易的,然而,死撑着并不容易,半跪生存并不容易。中国活下来的网络公司都是九死一生。阿里巴巴同样如此。
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员工是需要被激励的,有激励才能有动力,那员工激励有哪些经验呢?这里为大家总结了有效激励下属的十二条经验。1、不要简单地发号施令。好的主管很少发号施令,他们尽量让部属参与决策,共同研究工作,引导部属开
互联网的第一轮风暴是电商,毕竟电商与普罗大众息息相关。互联网的第二轮风暴一定是管理,颠覆工业文明时代的管理。通过对管理的颠覆,颠覆实业;通过对实业的颠覆,再次影响电商。管理体系的改变,意味着目前经