近万字长文深度剖析华为应该如何走出战略无人区
大家是否有同样的感知：国内对于华为的大部分看法都是充满民族主义的，将其看成国家和民族成就的一部分。不过，坦率地说：对于近200年来一直渴望工业化和现代化的中国，我们完全抛开这种自我认知的情绪也不现实。
原来这就是谷歌团队成功的五大关键因素
小伙伴、工作组、委员会、自治组织，不管你怎么称呼，你都是谷歌或者任何你所在的公司中的小组的一部分。所以，如果我们已经知道何为优秀的管理人才，我们也应该了解如何让小组出类拔萃。作为谷歌人才运营中心（
内容营销和社会化媒体营销之间的区别在哪里？
当我们与品牌机构接触时，还是会遇到对内容营销这一术语完全不熟悉的人。当我开始解释的时候，他们的回应通常是：哦，就是品牌发布内容？你指的是社会化媒体营销吧。实际上，内容营销大幅度涵盖了社会化媒体。当
顺丰战略复盘：嘿客输在哪里？还有救吗？
毋庸置疑，嘿客是一个极其失败的企业转型案例。两年的激进变革和商业冒险中，外界其实一直很不看好，各类唱衰的声音不绝于耳，但大多数批判声音仅是基于商业常识或市场直觉的雾里看花，隐约感觉顺丰病了，但什么
单一传播不奏效？来试试品牌竞合力整合传播的十大法则
我们一致认为：社会的快速发展，导致了单一的品牌传播已经满足不了在全球品牌膨胀的今天，品牌的整合传播策略就是建立消费者和品牌下的产物，为占据市场做了很大的铺垫。其中品牌传播尤为关键和重要。1 明确角色
想缔造一个伟大的品牌？先学会“简单”吧
如果你在大公司工作，你肯定对复杂性有切身体会：不断扩张的产品线，更加复杂的技术，更多的决策障碍，以及更多被浪费在会议室里的时间。1997年时的苹果公司（Apple）便是如此。当时史蒂夫•乔布斯在被驱逐了
企业管理的特大误区：民主化管理
民主，是许多有识之士的热议话题。时下，许多企业管理咨询师亦把一人一票的政治生活模式搬上培训讲堂，甚至把民主化管理定性为解决企业发展问题的关键。那么，民主化管理真能解决企业发展问题吗？答案其实就三字
互联网给中国财富管理带来何种冲击？
一、中国财富管理市场的基本特点：2008年起，贝恩对于中国财富管理市场的规模及内部结构开始进行分析，从中梳理出三个主要特点：第一是整体规模增长迅速。2008年至2015年，中国财富市场保持每年超过15%的增长速度
团队中层其实没那么多事，做好四点就够了
和一位前阿里的创业者聊天，他的项目已拿到 A 轮千万级美元的投资。他问我：作为公司的中层，最难的是什么？我想了想，说：应该是夹在老板和员工之间吧。老板的决策和压力要向下释放，但只关注最终结果，怎么做
这些公司曾是公认的印钞机，现在却“大崩溃”，他们犯了同一个错误
近期又一家国际大公司陷入了困境。 据媒体报道，曾被誉为互联网帝国幕后王者的软银，为了减少自身负债，忍痛割爱，首次抛售持有阿里巴巴的股份。 要知道，阿里巴巴2014年在纽交所上市时，软银曾凭借手
