你知不知道什么是“管理铁三角”？
圣诞节到了，一个贫穷母亲只能给她两个儿子一块小小的面饼作为圣诞晚餐。可是两个不懂事的儿子却给他们的妈妈出了个难题，无论她打算怎么分，总有一个儿子说妈妈偏心，把自己这边分得小了。万般无奈之下，这位妈
怎样判断你有没有领导力？
2006年，5岁的美国小女孩凯瑟琳看到公共电视频道播放的纪录片，片中说，平均每30秒就有一个非洲小孩死于疟疾。凯瑟琳开始扳着手指数数，当她数到30时，惊呼道：妈妈，一个非洲小孩死掉了，我们一定要做点什么!妈
穆迪：中国企业财务前景不乐观
信用评级机构穆迪(Moody& 39;s)称，中国企业的财务前景正以创纪录速度恶化，自2008年金融危机以来积累的沉重债务负担和不断减弱的企业利润预示着较长时期的偏低经济增长。与2015年底相比，该机构在今年第一季度末
李开复总结：IT三巨头苹果、谷歌、微软是怎样管理人才的？
扩张是一个伟大公司会面临最大的问题，从1人到10人不难，但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战，相信很多管理者都有这样的体会。在成长的阶段容易犯错，犯了错就要快速纠正。比如Google当年到了几百人
成本管理如果用好这些工具，将事半功倍
成本管理的主要内容有1、成本检查分析：检查分析各部门各产品成本情况，保证数据的准确性合理性。2、公司经营分析：总体的简明扼要的分析，向高层报告。专业的财务分析，一定要确保有用性，抛掉那些看似专业实则
企业转型，什么时候最合适？
人生得意须尽欢，李太白这句诗让多少后人太痴迷，痴迷到成为信徒的地步，以至于丧失了清醒和自知之明，贪恋眼前的繁华，不肯离去。 现在的绝大部分企业转型或者创业就是这个样子，几乎都是在得意的时候入场，争
为什么说循序渐进的创新才更加重要而可靠？
作为全球一流的咨询公司，科尔尼强调创新的重要性。但它并不认为所有的一切都必须是颠覆式的创新，相反，循序渐进的创新才更加重要而可靠。作为科尔尼全球执行合伙人兼董事会主席，约翰·C·奥瑞克（Johan C
任正非：我抓住了人的5个欲望，所以华为成功了
我们经常听到一种说法，叫做无欲则刚，我想这个说法，第一，违背人性，第二，无欲者很难做到所谓刚强、有力量。欲望其实是中性的，很大程度上，欲望是企业、组织、社会进步的一种动力。是欲望的激发和控制，构成
利润or价值？企业成本整合必须面对的选择
组织整合将流经企业的整条资源链从头到尾整饬一番，这必然会促进绩效的大幅改进。而在实际应用中，还需考虑到组织持续取得高绩效的成本因素。如果说架构是企业的资源配置系统，则成本就是企业的数字神经系统。企
搞懂这三个逻辑，社群运营轻松搞定
今天讲的内容是关于理想村运营的板块，如何做自己的社群，如何做社群的运营，因为社群的平台跟电商的平台是不太一样的。我们讲既然要做社群的电商，首先要有自己的社群。你的社群要是活跃的，社群要是有价值的，
