怎么与跨国公司谈知识产权合作
为了开发和获取新的技术、能力和市场，成长型公司和成熟企业都有必要建立合作伙伴关系。然而，在讨论知识产权合作时，潜在的合作伙伴们往往只是自说自话。在很多情况下，管理人员缺少一个共同框架，就这类合作展
这五个现象，说明贵公司企业文化的小船要翻！
企业文化发展停滞，公司业务也会受到影响。受人口老龄化和零工经济影响，许多企业正遭遇人才危机，熟练工人短缺，员工跳槽率大增。当人才在雇佣市场占了上风时，雇主就需要加大人才招聘和保留方面的投资，否则他
好公司不是管理出来的，而是领导出来的！
作为一个成功的领导者，如何强化个人的领导力，选择与使用正确的管理风格，持续不断地提高下属的职业技能，使自己与团队一同成长，并取得良好的组织绩效与个人绩效，是一个必须面对的问题。管理者要学会领导管理
一位前奥美人对社会化营销2.0的思考：社群、众筹和众包
深刻理解2 0时代的品牌推广趋势，不妨先从这三个当红概念开始。一、社群经济要讨论社群经济这个话题，那么首先需要大家对这一名词的定义进行思想统一，于是我抛出第一个问题就是：什么是社群经济？要解决这个问题
CEO成为企业文化领头羊应具备的7种特质
企业文化是企业最为重要的竞争力之一。它是企业组织的强大脉搏，是日复一日激励我们创新、行动的不竭动力。然而如何创造极佳的企业文化却日益面临着诸多挑战。企业家们开始衡量自身的各种特性并将这些特性传达给
万力:名牌≠名牌产品
中国名家专家万力日前接受记者采访时指出，名牌战略应牢记，我们要的是鸡，不是鸡蛋——— 中国企业的商战，经历了质量战、价格战、广告战和信用战后，现在已经进入了品牌战，创牌热已在全国兴起。对此，中
万力：如何打造行业第一品牌？
一、品牌延伸与品牌辐射 参考国际成功经验，品牌的体系构建离不开合理的延伸和辐射。借助成功的品牌，企业应扩大产品组合或延伸企业产品线，采用现有的知名品牌推出新产品，规划好自己的品牌一族。目前的
小米：参与感，新营销的灵魂
2011年，在第一款小米手机上市之前，小米公司一直在吊人胃口。从开始的内部供应商爆料，到后来的关键信息公开，最后，雷军以乔布斯超级粉丝的名号召开了一场酷似苹果的发布会，一点点地积累期望和眼球，各个环节
企业是时候重视社交媒体了
社交媒体和智能手机的兴起彻底改变了人们在线获取信息的方式。全球范围内，受众都希望能通过社交网络获取最新信息，并且，大部分文字内容以独立的小块呈现，重点是配上大量图片和视频。 对于企业来说，这种
“后管理时代”管理者要紧急做的3件事
随着近几年来大数据时代、云时代和网络互联时代的到来，围绕在大家身边的信息量越来越大，也越来越多样化。这些各种各样、眼花缭乱的信息源在不断的冲击和改变着我们广大员工的思想观念意识。也在不断的冲击和挑
