互联网电视卖出白菜价 一场"烧钱"大战刚刚打响
曾被视为夕阳产业的电视业,在互联网大旗下又重新成为热土。有钱任性的互联网公司涌入电视业,在此冲击下,电视产品价格一路狂跌。数据显示,2015年,互联网电视品牌市场份额已达10%,不再是市场的非主流。55寸电
曾被视为夕阳产业的电视业,在互联网大旗下又重新成为热土。有钱任性的互联网公司涌入电视业,在此冲击下,电视产品价格一路狂跌。数据显示,2015年,互联网电视品牌市场份额已达10%,不再是市场的非主流。55寸电
政府与媒体间如何才能建立起一种比较和谐的公共关系呢?围绕这个话题,主要从三个方面来讲。一、政府在媒体中的形象与和谐舆论构建的关系 树立科学的新闻观,努力提高舆论领导水平,这句话在座的不少人认为是
精明的广告主已经意识到,营销并非预算越高越好。相反,聪明地花钱,可以以更少的投入换来更高的回报,这是大广告主们目前达成共识的目标。未来,广告主越是精简,越是懂得营销。 一直以来,每年广告主的广告
我会锁定两个关健词,一个是突发事件的应对,一个叫媒体关系的管理。突发事件的应对,我们很多专家、学者有非常丰富的著述,我今天讲的是侧重于突发事件发生以后怎么跟媒体打交道。后半段叫媒体关系的管理,突发
如何与客户沟通,如何与同事沟通,如何与上司沟通,如何与下属沟通,这些沟通环节有时决定了某项工作甚至是整个企业的成败。沟通对于绩效管理也一样重要。绩效管理中的沟通是为了有效地传递绩效管理者与执行者双
他是小鸡,你必须是火鸡如果你是上司,你也许希望在下属心目中有威信!有人说让下属信服,关键是你的人品,但实际上,下属佩服的是比自己更有本事的上司,也就是说,你必须得有两把刷子。也许你认为比下属强,而
在这里,我要向你推荐,过去一个世纪里,哈佛商业评论上最值得阅读的五大销售管理文章。销售是企业立身之本,企业各种精妙复杂活动的最终结果,必须能够成功地卖出去,否则一切都是空谈。或者也可以反过来说,一
造成管理的三大难题:一是通常下,多数人是自利的;二是一般信息是不对等的;三是往往经营权与所有权两权分立。大企业如此,对基层管理者更是提出了严格要求和严峻挑战。因为基层管理者,尤其是许多企业设立在基
对于管理者来说,你在工作中所有遇到的问题,不可能有现成的答案。所以这也是现在所谓学习型组织产生非常重要的机会和出发点。作为管理者,在工作和生活中遇到的所有问题,没有人告诉你答案,所有的答案来源于你
有很多方法可以引发一个人的工作动力,至于什么人适合用什么方法,就要靠管理者的观察和智慧。让一个人的工作动力从50%到95%,管理者到底是怎么激励的?其实,当工作顺利进行的时候,就是引发他工作动力的最好时