百战归来,清大EMBA再启程
钱科宇:目标管理,你真的懂么?

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目标二字,似乎人人知道,但是,目标和管理的关系,就很少有人能回答清楚了。1、如何选人 选人的标准就是能否胜任岗位的工作,所以先要理出该岗位的工作目标,才便于选人。否则就会陷于要找个能人而不是找个针对

移动营销新布阵,如何向“投入”要“效果”?

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中国已成为全球第二大移动广告投放市场,可巨额广告投入背后,是广告主对于效果实现的种种困惑:眼花缭乱的移动渠道中,哪一个才是高曝光平台?局限于移动终端的小屏幕,如何最大化呈现内容?面对用户对广告的强

海底捞如何用互联网“调合口味”

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海底捞目前自有APP已有40万~50万的app用户下 载量,公众账号大约260万。其目前网上订单(含微信、支付宝公众账号、百度知道号、官网、app、贴吧等所有线上渠道)占订单总笔数的10%。  海底捞,一个以极致服务

吉利品牌战略转型之谜

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整个2014上半年,吉利汽车都处于主要产品升级周期及持续进行的营销系统改革之关键节点。7月底,吉利汽车研发的新帝豪上市,被市场人士视为重振吉利汽车销售的杀手锏。新帝豪不仅承担着提高吉利汽车销量的重任,还

谷歌认为调试好团队比培养一个人才更重要

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谷歌人事业务部与其他公司的人资部门一样需要面对一个悖论:公司雇佣的是个体、培养的是个体、业绩考核的是个体,但是却期待这些个体在团队合作中发挥价值。于是谷歌想探究个人主义和集体主义之间的协调关系,观

没有管不好的员工,只有运用不到位的激励!

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团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励,是其中最重要的一个环节,它贯穿于团队领袖的思想谋略,团队成员的心态激情,团队整体的精、气、神等等的全过程。因为凡是成功的团队都应该是一个和谐的

你学不会的海底捞,又有新目标了!

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餐饮的服务包含选材、口味、产品质量、环境等诸多因素,最后才是服务态度。餐饮管理要回到彼得•德鲁克提出的基本管理原理。同时,餐饮企业也要适应技术进步带来的变化。除了用技术把人和信息连接起来,企业

企业需要从NBA冠军身上学什么?

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2015年夏季,金州勇士队夺得美国NBA2014-15赛季常规赛总冠军。这支建队40年来首度夺冠的职业篮球队将成功归功于战友般的情谊和团队精神。  金州勇士队和以往那些NBA常规赛总冠军有点不同,这不仅仅是因为他们是

 从谷歌招聘看为什么组织文化如此重要

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 打造并维持恰当的文化,可以成就一个组织。一个组织的文化,决定着这个组织能否成功地处理日益激烈的竞争、全球化、并购、战略联盟、引入新技术、人才管理和多元化问题。如果经理人不明白组织文化在这些过程或

当“制度”遇到“人情”

当“制度”遇到“人情”

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职场上说到的人情,往往含有最基本的两层意思。一种源于亲缘,另一种源于同感。亲缘之人情,主要指人际关系,强调熟人,因此有人在某种程度上也将其看做一种私情;同感之人情主要指同事、上下属之间的相互理解和

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