百战归来,清大EMBA再启程
中国经济未来一两年路径推演

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在人口拐点、刘易斯拐点、经济结构拐点、信用周期拐点、债务 杠杆 泡沫见顶等过期叠加的情况下,可以走的2条路径:第一条,改革、转型、出清、紧缩、去杠杆、稳汇率、债务重组、通缩周期、巨痛(泡沫破、资产爆跌

财税部门下发财税32号文,全面推开营改增任务分解表

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李克强总理在2016年两会政府工作报告中提出,5月1日起全面实施营改增,将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业,并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围,确保所有行业税负只减不增。目前

如何在市场波动下进行项目低成本运作?

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目前房产销售难点众多,我们只做边缘的思考:诸如房地产非理性造成集体疯狂,集体贵族式的思维方式,集体的浮躁、泡沫,集体无法潜心下沉,高调的话语权与盲目的追求市场规律,具体表现:一、开发商——心理贵族

揭秘连锁经营的成功之道!

揭秘连锁经营的成功之道!

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开连锁店有时看起来就像玩一种游戏:找到适合经营理念的连锁系统、发展计划和营销策略,最后一炮走红,大获成功。可事实上,如果真的按部就班这么做,很少能如愿以偿获得成功。北美有3000多家连锁企业,但绝大部

李开复:我从全球顶级公司学的8件事

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最近,李开复在一次演讲里向创业者分享了他作为职业经理人时期的一些收获,非常中肯,一起来看看。第一件事,李开复说,伟大的公司要有宏伟的愿景,有了好的愿景,员工工作才更有动力。比如,过去日本货在国际上

CEO 砸上自己的奖金就能留住员工了吗?

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Ken Oehler 是全球著名的人力资源咨询公司 Aon Hewitt 的一名主管,他说,员工选择离开一家公司一般有两个原因:要么是在原公司受了委屈,要么是有了更好的选择。LinkedIn 正面临着前一种场景。经历了令人

砸向自己的阿米巴之锤

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 创造一个全新的颠覆性商业模式,似乎可以让1919在行业里称雄。但对1919这种从线下冲击线上的企业而言,如何将重资产变轻,是杨陵江一直在思考的事。  大企业病是每一家企业在长大过程中都逃不过的魔咒,它会

垂直社区的核心竞争力既不是内容也不是人,而是这个!

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通过接下来的分析,会发现,垂直社区的核心竞争力既不是内容也不是人!NO1、对垂直社区平台(产品)本身的分析首先是垂直化,垂直化的出现,一方面是由于某些行业拥有足够大的市场和受众基础,更重要的一方面则是

我从这次危机中看到了中国的希望!

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中国正在经历一场大危机,然而要论到这次危机带来的伤害。我认为人们主动产生的恐慌情绪,其负面效应远远大于经济的转型。经济的萧条不可怕,盲目的绝望才可怕!眼下的中国,上上下下喧哗一片。有人哀嚎、有人痛

O2O生死场

O2O生死场

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在经过了一番整合洗礼之后,O2O领域开始渐趋理性,也让更多业态有了新的商业想象。理性的回归正在引导实践,使其重新回到真正的商业价值范畴之内。  ■文 杨洪,优米网高级市场副总监  今年,随着经济增速的

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