高端制造业并购潮起！
高端制造业并购潮起！行业整合期大有机会
战略盲区，是看不见，还是不想看见？
EBO计划为增长几乎停滞的IBM输送了新鲜的血液，使这位即将百岁的巨人重新焕发了生机。在实施EBO计划的前5年中，IBM启动了25项新业务，其中有22个已创造了超过250亿美元收入，有3个项目因失败而被终止。通过EBO计划，IBM开发了成熟的信息工具，来帮助生命科学领域的用户进行
未来10年，中国企业倒闭的四大成因
改革开放前三十年发展起来的企业模式，也是构成当前许多中小型企业的竞争力基础的模式，在于非常符合中国二元经济结构的渠道优势，说白了，就是发扬以农村包围城市的革命传统。这是中国企业起步阶段的必然过程，可以说，第一拨中国企业的发展史，是在不断满足城市化进程
企业怪圈之如何使公司保持持续旺盛的生命力
如何使公司的每一个业务现场恢复创造力，如何使公司保持持续旺盛的生命力，这不只是史玉柱的课题，也是每一个公司都不得不直接面对的课题。
轻公司之个性化消费的未来
如果有3万个非常关心某个歌手作品的消费者，那么这个歌手有机会办一场1万人规模的演唱会——这种通过互联网实现的“共鸣”，对提高消费者的黏度起着重要作用。
管理进化 500大破茧成蝶500强
从500大到500强，管理水平的提升是一个瓶颈，也是一个突破口。由于企业规模的增大以及国际化进程的加快，企业经营面临着更加复杂和不确定的局面，企业管理的复杂性和难度也在不断加大，这对中国企业家提出了更加严峻的挑战。
王志纲: 战略高于管理
战略则是一种非日常性的行为，侧重于关注企业外部（市场），追求的是做正确的事情，即确定哪些是对企业最有价值的事情，主张工作流程、组织结构与运行机制的重构，倡导企业文化的变革和企业核心能力的提高，注重新的价值观念的导入，捕捉重大的机会点，谋求超常规的发展与跳
阻碍企业创新的七大障碍
这是指做主管的独断专行，仅仅按照自己的意志行事，不能谦虚地对待新思路、新观念。甚至把新思路、新观念视为异己，扣上种种帽子进行打压，因而扼杀了创新火花和创新精神。在一个企业组织中，主管与长官意志越强，下属员工就越是只能作顺民，企业也就越是缺少创新精神
互联网泡沫带给1号店的六大关键词
强大竞品综合电商以及垂直电商暴风骤雨般的市场防御在情理之中，同时业务模块拓展背后隐藏的物流供应链管理升级及业务可扩性也是“1号店之父”——于刚和刘峻岭要接受的挑战。
企业战略：一体化战略咨询
对于处于战略管理阶段的企业来讲，制定科学、规范、严谨、系统、可实施性的战略规划是企业战略管理工作的第一步，也是最为关键的工作。但笔者多年的咨询经历发现，时下业界的战略咨询从方法论上来讲，存在着以下问题
