类需求：企业竞争新战略
苹果所进入的四个产品领域，分属不同行业，且进入时原行业都已经形成稳定的竞争格局，每一行业中都产生了处于绝对市场优势地位的巨头企业，但苹果作为一个后来者，分别在四个不同产业与原行业巨头展开竞争。除电脑产业外，苹果在其他三个行业中都用了不到4年
当营销成本超过了销售额
在网下，电子商务企业把矛头指向了传统企业，意欲把更多的用户拉到网上消费。因此，长期被传统企业占领的广告制高点渐渐有了电子商务企业的身影。央视、城市地铁、公交、楼宇电梯、电影广告，电子商务企业可以出现在任何一个位置，钱已经不是问题。
没有战略,企业活不到明天
在企业的整个管理过程中，任何组织的管理都是对资源的发现、控制、分配、利用的过程。在这个过程中，如何管理存在战略与战术两个层面的问题，这是任何高层管理所面临的共同课题。战略管理属于决策，战术管理在组织及管理层阶中属于执行。
少谈点模式 多谈点创业
以百思买为例。百思买一直努力拷贝其引以为傲的“以顾客为中心”的DIY体验销售模式。原有模式拷贝的成本是很高的，这让百思买门店规模的扩张速度大为放缓。而没有规模，百思买产品的进价也一直压不下来。
丰田模式：把少数“奖励”分给多数人
文化这种东西其实在很大程度上是融合的，而不是一个谁先进或者谁落后的问题。所以从前年开始，我和白立新博士以及一些做国学的专业人士开始进行研究东西方文化的差异以及这种差异对于企业的影响。
数Skype与微软和Facebook的合作前景
合作产品将包括微软Windows Phone手机版Skype。Skype已经推出了众多的手机应用程序，包括iPhone、iPad和Android版本，但似乎打算为Windows Phones手机提供某些独特的服务。Skype副总裁兼产品与营销主管内尔·史蒂文斯（Neil Stevens）表示，该公司希望打造一种让人觉得不像是
免费商业模式的未来
把你的服务免费提供出去，可以有广告也可以没有广告，无所谓。在免费基础上，借着口碑/人际网络/搜索这些渠道吸引到大量用户。然后提供更高级的有附加价值的服务给高级用户，对这些功能收费。
东软20年进化史：基因决定速度
它从创业时期的披荆斩棘到今天站稳脚跟，是因为总是“三心二意”不断适应多变的世界：从系统集成向提供服务转变，从销售产品向业务运营转变。如今，东软还要从B2B领域转向B2B2C领域，直面消费者。
网络招聘业的进化方向
LinkedIn上市，智联招聘与人人网合作推出经纬网，百度人才上线，以精准搜索为定位的职酷网，以SaaS模式定位的北森强势出击……整个网络招聘行业正处在“山雨欲来风满楼”的气氛当中。而此时，网络招聘领域的新世界似乎也已经逐渐显现。
风险投资决策流程的六个主要环节
2008年的金融危机，让众多的风险投资企业休息了一阵，最近风险投资者开始大量寻找风投项目，趁经济环境好转时多投几个经济效益好的项目。对于创业者来说，也是个较好的创业投资机会，寻求风投资金会比其他时间更容
