管理文库 - 领导力课堂

企业并购失败的原因及教训

2013-10-03 268

你会不会用抛硬币来决定一生积蓄的去留？当然不会。但今年，很多中型企业的领导者在实施收购时面临着同样的胜负几率。

2013-10-03 235

2010年3月，突然出现一种商业模式，几万元就可起家，还能速赚大钱。仅两年后，这个当初人气最旺的创业和投资行当早已草木皆兵，陆陆续续关张裁员，直至最近颇具知名度的团宝网和赶集网先后陷入困境。消费者开始疑神

2013-10-03 264

有时候，这种对于需求的洞察除了提升服务质量，还意味着更广泛的服务、新层次的消费群体或者广阔的新市场。

2013-10-03 231

面对新劳动合同法实施后全新的市场环境，以及企业年度招聘计划与项目紧急用工的矛盾，越来越多的企业开始考虑：有没有这样一种灵活的用工方式，既可以为企业节省用工成本，又能为企业将用工风险降到最低，还能为劳动者的提供更多的就业形势？

2013-10-03 237

在商业模式坡顶困境中涉及的关键因素是竞争模式。而竞争模式又涉及到竞争形态及由此带来的竞争效率。

2013-10-03 213

“现在的环境是我见过的最有毒和最破坏性的。”被称为其史上最高调的辞职者、高盛前执行董事格雷格·史密斯(Greg Smith)一篇《我为什么离开高盛》的公开信批评公司把客户利益放在次要地位，让高盛股价当日下跌3.4%，市值一天跌掉21.5亿美元。

2013-10-03 229

低线市场物流成本高，厂家不可能做直营，故竞争的核心是经销商。在低线市场，有网络、信誉好的经销商不多，故你的客户一旦被一线品牌撬动，就意味着你的底牌对方已一清二楚了，市耻难守祝。

2013-10-03 274

根据尤因•马里恩•考夫曼基金会（Ewing Marion Kauffman Foundation）的一项研究，只有11%的初创企业是由“用户型企业家”创立的，但在创立五年或者更长时间的成功企业中，这类创始人的比例几乎达到了50%。

2013-10-03 215

看来我们做事之前，都应该好好地思考一番了，如果不那样，就会让自己既定的习惯束缚了自己。

2013-10-03 259

稳住你的老客户低线市场物流成本高，厂家不可能做直营，故竞争的核心是经销商。在低线市场，有网络、信誉好的经销商不多，故你的客户一旦被一线品牌撬动，就意味着你的底牌对方已一清二楚了，市场很难守住。