战略创新中的心理学
迈克尔.波特的竞争战略理论至今仍是企业界制定战略时的主流指南。他们习惯于通过分析各种经济力量（五力模型）来寻找更佳的商机，从而作出战略决策。这一点也不奇怪，因为这套理论的逻辑太过强大了。不过，逻辑思
企业战略的社会化价值
维基媒体让互联网用户制定战略可能听上去很另类，毕竟，维基媒体的存在取决于相互合作创造内容。
炼、跳、炒：刘谦的魔术营销3字诀
刘谦，一个魔术小子，在历经安徽卫视、湖南卫视和**的三级跳后，迅速红遍大江南北，并成为唯一曾受邀至拉斯维加斯及好莱坞魔术城堡演出的中国*魔术师，亦是*被国际奖项肯定最多的魔术师。2009年春节联欢晚会，他
绩效考核的五个问题
目前在很多民营企业中，绩效考核被广泛的采用，这种出色的管理工具可以很好的调动员工的工作积极性，并最终以绩效薪酬的形式不断的激励员工，从而让员工更深刻的认识到只有有付出就会有回报的价值理念。
覃道雄：加强个人道德修养 树立正确世界观
本网讯（记者 姚仲秋 王金星 陈立勇）9月20日，集团公司在召开廉洁从业和预防腐败干部教育大会后，举办了廉洁自律和预防腐败知识教育讲座。
战略实施的五种模式
合作型的模式克服了指挥型模式即变革模式存在的两大局限性，使总经理接近一线管理人员，获得比较准确的信息。同时，由于战略的制订是建立在集体考虑的基础上的，从而提高了战略实施成功的可能性。
组织优化关键在于企业发展战略
当外部环境发生变化或者企业的经营环境发生变化时，既要重新制定战略或调整战略，相应的组织结构也要随之进行调整，以适应和支撑新的战略发展要求，比如公司确定了五年之内规模和收到达到行业前三位的目标，而靠自身经营又难以实现时，就需要考虑加强资本运作的职能。
战略创新实现企业新突破
手握现金，企业不知道该怎么办？同要去找钱的企业相比，该企业比较幸运。因为，在当前他们不缺钱，他们想用当前的钱去赚取未来更多的财富。问题就出在这里，怎么下手通市场方式去赚取更多的商业利润呢？
战略型领导力的贯彻与实施
领导力正在成为企业致胜的关键。随着市场竞争日趋激烈，好的战略已经不能引领企业成功。更重要的是具有领导力的中高层经理人能够有力实施战略，并在需要的时候调整战略。
强执行力才能实施企业战略
没有这个能力所谓执行就是空的。在执行能力上也有三点，一是领军人物的作用非常明显。我觉得一个企业的领导者对于企业的这种整体执行能力起着关键的作用；二是团队的素质。没有团队的整体素质做基础也不行；三是管理保障。管理不到位一样无法把你的执行能力体现出来。
