两种思维，帮你跳出培训需求设计的“天坑”
有次高管会上，总经理分享了一个故事：某项目的市调人员拿着问卷站在地铁口，让从地铁站出来的旅客进行填写，问卷中有这么个问题——请问，
邱昭良：年终复盘的四个疑虑和正确打开方式
“又要复盘啦……”看着公司工作群里《关于公司2022年度复盘工作安排的通知》，研发部经理张峰无奈地叹了一口气。临近年底，都在进行年度总
史炜：建设数字信息基础设施要重层次早规划
今年政府工作报告提出建设数字信息基础设施。“这是从工业发展或者说产业发展的层次对数字经济进行的规划。”国家发改委经济体制与管理研究
于洪波：彼得定律会导致用人时“一步两臭棋”
“彼得定律”说的是：通向地狱的道路总是铺满了善意，所有的职位最终都会被不胜任的人占据。乍听起来有点耸人听闻，可是仔细分析就不难发现：彼得定律描述了一个天天都在我们身边发生，但总是被熟视无睹的现象。接下来，我通过一个具体的案例来说明。
刘百功：管理最重要的任务是达成共识！
管理学鼻祖德鲁克曾经说过：管理就是“沟通”，是通过沟通履行责任的一种实践。经过多年的管理实践、研究、咨询、培训等工作，我认为沟通的
谭雅玲：美国通胀准备性支撑与战略性应对
市场对美国通胀话题的讨论流于表面、简单，这样的情形比较严重。对美联储货币政策调节加息理解有限、存在局限，预期美联储加息被动性、受制性、摆布性追随成为风险失控最大隐患。
李稻葵：中国经济必须变焦虑为机遇
针对当下普遍性的焦虑，谁能够用好两大发展要素，谁就能够成为中国未来经济的领跑者。李稻葵丨清华大学中国经济思想与实践研究院院长疫情后
陈劲:发挥基础研究在实现科技自立自强中的重大作用
陈劲丨清华大学经济管理学院教授：加强基础研究，是迈向高水平科技自立自强的必由之路，特别是破解关键核心技术“卡脖子”、形成未来技术和未来产业的根本保障。科技创新作为我们党治国理政的核心内容，与世界科技前沿、经济主战场、国家重大需求、人民生命健康紧密结合，形成
为数字人才建“粮仓”
手中有粮，心中不慌”。而作为精神食粮的知识，以及知识载体的人才，在后疫情时代企业数字化转型中扮演的作用不言而喻。 数字经济、企业
付晓岩：以架构视角解读和落实银行数字化转型的两份重磅指导文件
如何看待央行与银保监会两份关于银行数字化转型的重量级指导文件？本文通过对内容进行横向关联、整合、解构，形成一套从“战略转型”、到“架构转型”、再到“业务、数据、技术、组织转型”的逐层分解转型策略。
