具体情况具体分析：

　　1，如果你的团队成员彼此比较隔膜的话，建议拓展训练或者干脆去玩。

　　2，如果团队成员比较自由散漫的话，建议加强 项目管理 和制定详细的团队计划。

　　3，如果团队成员做事被动、缺乏积极态度的话，要多多激励，告诉大家团队的目标、团队成功给每位可能带来的好处、告诉大家团队的优势和面临的困难，鼓励大家出谋献策，让每个人都觉得他在团队中是个主人。

　　总之，压力和激励并举，让大家都能兴奋起来。

　　最后，我想说：请大家不要吝啬自己的智慧与思想.留下您的文字，让我们一起来探讨!OK!呵呵!

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