工业品销售——产品演示建奇功
心理研究表明，人们所接受的外部信息中，有87%是通过他们的眼睛接受的，只有13%的信息是通过其他四种感官接受的。这就是说销售人员应该使产品介绍最大限度的可视化，才能真正打动客户的心，直接刺激顾客的购买欲望
做个职业生涯的“小白鼠”
“后脖子那儿有点凉” 当断头铡切断拉瓦锡的脖子时，他第一个感受是：还记得第一次春节包饺子和面的感受吗？没有旁的经验支持，你不知道面水比例多少才能合适，于是你开始做实验，面多了加水，水多了加面，……慢慢的，一团面从两个人吃，加到了能五个人吃，终于算是
故事新解：三只饥饿的小狗
一天，三只饥饿的小狗遇到一批斑马，虽然斑马很大。但小狗很聪明，还是想出了合作制服斑马的方法：第一只小狗咬住斑马的鼻子，第二只斑马咬住斑马的屁股，第三只小狗咬住斑马的腿，持续攻击一段时间后，斑马终于
管理故事：宋太宗忘事
要治理好天下，必须要有雅量。比如宋太宗，在这方面表现得就很突出。《宋史》记载，现代的领导，都难免遇到下属冲撞自己、对自己不尊的时候，学学宋太宗，既不处罚，也不表态，装装糊涂，行行宽容。这样做，既体现了领导的仁厚，更展现了领导的睿智，不失领导的尊严，而又
故事新解：分粥
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，是没有公平、公正、公开的制度所致。如何制订和切实执行这样一个
首席审计执行官的七大特质
高效的首席审计执行官将内部审计概念化为一个业务单元，并将企业内部的其他人员作为该业务单元的客户群。目标是通过提高客户满意度，展示内部审计带来的价值，从而推高对内部审计的“需求” 经历了近十年翻天
管理咨询给企业带来之价值
国内的咨询业在不断的走向行业与专业细分的过程，笔者认为，凡是从事过企业管理咨询辅导过几个项目的人，在前期与企业家沟通时，会经常被企业家问到这样的问题，“
管理者应有的三种意识
管理者之所以成为管理者，除了自身具有胜任岗位的素养和技能外，还因为其具备了以下三种至关重要的意识。
五行个人管理之三——“人和”法则
每个人渴望发展，渴望成功，渴望幸福，但为何越来越多的人都感觉到幸福离他们越来越远了呢？通过对不同群体进行调查分析发现：很多人由于不懂得团结他人，不与他人和谐相处而导致自己一生伤痕累累、困难重重、一事无成。
故事新解：秀才买材
有一个秀才去买材，他对卖材的人说：“荷薪者过来！”卖材的人听不懂“荷薪者”（担材的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把材担到秀才前面。
