领导力建设：如何微妙地使用权力
要想实现一个人的目标，至关重要的一点就是要学会有效地利用自己手中的权力。在完成了与苏联的裁减核武器条约谈判，并主持过Bechtel公司的工作之后，乔治?舒尔茨开始真正彻底地理解了权力的内涵。
揭开猎头公司的神秘面纱
保密和言行得体对猎头工作的成功乃至基本运作都至关重要。猎头绝不能在工作场合公开联系潜在候选人，以免他们受到怀疑。这种偷偷摸摸的状态要一直保持到整个招聘过程的末期。除了被挖的人之外，猎头要尽可能不让任何人觉察到这一切。
六“敢”！创业公司如何应对巨头？
快速发展的创业公司一年一个样，前年才50人，今年就100人，明年可能就300人了。随着公司规模快速变化，组织架构、业务、人员也会快速变化，因此管理的方法、流程也应该相应地快速变化。与此同时，产业的方向也在快速变化，前几年Symbian还如日中天，最近两年就是Android
管理故事：忍辱求安
寒山是唐代著名的和尚诗人。他的诗大多富有禅理，令人回味无穷。其中，有一首是这样的： "有人辱骂我，分明了了知。虽然不应对，却是得便宜。 "
管理寓言故事：驴子与青蛙
管理寓言：驴子驮着木料走过池塘，脚滑了一下，掉到水里，便失声痛哭。池塘里的青蛙听见他的哭声，说道：“喂，朋友，你摔倒一下就这么悲伤；如果像我们这样长久在这里生活又该怎么办呢？”
管理要懂“ABC”
人类进入商业社会后，管理就渗透到了商业社会的每一个角落、每一个环节甚至每一个人身上。
领导风范切莫本末倒置
领导大体需要并喜欢被人簇拥，在公众场合发表的演讲，到如何地方都表现出主人姿态，那种颐指气使、踌躇满志的感觉很是让人生厌，却有总是在情理之中。似乎平台是自己搭建的，机会是自己提供的，这个貌似合理，但实际却是谬误。
伟大领导人的五大特征：谦逊与风度并存
伟大的领导人基本上都拥有五种特征，其中第一种特征是要有灵活性。并非所有事情都会按计划进行，竞争对手会改变战术，政府会强迫企业遵循新的规定，罢工活动会导致产品不再流动，有些时候还会发生自然灾害。
企业家最容易犯的8大错误
据国外媒体报道，杰森·纳扎(Jason Nazar)是全球500家访问量最大的网站之一Docstoc的联合创始人兼CEO，他还是企业家精神、技术和小企业等方面的思想领袖。近日他撰文罗列了企业家在2013年可能会犯的八大错误。
2013年企业家最容易犯的8大错误
几周之前，我应BBC之邀参加了一个电台访谈节目。他们让我谈谈有效的领导——习近平刚成为中国共产党新一代领导人;美国中情局局长彼得雷乌斯刚因丑闻辞职了;而BBC领导层也爆出了丑闻——
