建立渠道管理能力和优势的六个角度
BCG从六个角度全面透彻地分析了企业如何建立渠道管理能力和优势：
营养快线遭质疑，娃哈哈怎么办？
营养快线大可不必纠结于早餐定位上，在产品导入市场成功后，营养快线就是一款在任何场所饮用的“最有营销的饮料”。可口可乐最初是“提神醒脑”的功能性饮料，只在药店。后来扩展定位成为了大众饮品，成为世界最大品牌之一；王老吉开始也是“预防上火”的特种饮品
如何做好绿色营销
绿色营销（Green Marketing）本质上是一个绿色因素贯穿始终的营销组合过程。“绿色营销”为众多企业带来了新的增长机会，可以说是具有极强的市场吸引力，但是如何把这种“吸引力”转化成“动力”呢？这需要从企业的战略层面找到动力源。 顺应时代，防止企业丧失竞争能力
减法营销：精简产品而增加销量
市场推广中，可以通过为新手提供熟手买家的建议，帮助他们建立信心，更科学地推测产品间的差异。换言之，让顾客跳过挑选过程中繁复的信息加工过程，减少他们的认知压力，确保其轻松选购，这样就能吸引足够多的顾客。当大多数人对某一产品表示认可，或者消费者对货源足够信任
高效益数字营销的四种方法
重塑营销职能始于接受一个新的观点：即营销需要完成什么任务。营销新视野要求负责营销的高管更上一层楼，成为责任更为广泛的、能够跨职能协调的一个角色，对消费者正在经历的决策历程要有真知灼见，并擅长使用所需工具，指导消费者完成这一历程。
中国市场中的口碑营销应用方法
一件事情想让别人谈论甚至传播就必须有一个吸引人的事件内容与话题，对于需要大规模传播的市场行为更是如此，因此要对口碑营销的内容进行周密、科学的设计。一个成功的口碑传播内容应该包括：借势、利益、新颖、争议、私秘五项要素：
海外营销曲线破题
“中国品牌的成长必须伴随中国的综合国力、中国文化的强大，并逐步延伸和辐射的国际市场，这是一个漫长的过程，需要中国企业持续不断的坚持在海外市场的开拓和坚持。”北京志起未来营销咨询集团董事长李志起认为。
支招年度营销计划：平易近人最丰满
产品经理需要在这个时候完成一年中最忙碌、最具成就感的工作，鱼有鱼路，虾有虾道。有的公司直接找策略或广告公司拿方案再招标，有的公司抓耳挠腮2个月，讨论、汇报、讨论、汇报……这几个月是产品经理最容易内分泌失调的季节。很多培训公司开始提供以营销计划为内容的培训
顾客满意度“大调查”
“在公司和顾客的关系中，一个显而易见的趋势是顾客权力的增长。最具前瞻性的公司，会在这种变化中，不断尝试如何更好地和顾客进行互动，如何在不提高成本的情况下更好地提供顾客定制化服务，满足不同的消费群体。”
谁也拿不走的终端
致力于品牌建设的厂家，大都把市场服务的触角，延伸到终端客户，从过去简单地追求销售量增长，转向追求销售质量提升，拉着经销商一起做终端服务。说穿了，品牌战火已经在终端层面熊熊燃烧！终端客户档案，在这样一个背景下成为焦点。
