财务管理内训课程

付华（Peter Fu） 某大型跨国公司CFO和副总裁

跨国公司的经营管控包括业务运营管理、文化管理、预算管理、资产管理、投资管理、资金管理、报表管理等，也涉及下属企业业绩管理、财务负责人的管理、权限管理、审计管理等。您的公司是否存在以下问题？母公司是否有对子公司重大经营决策的审批权？子公司的董事是对子公

李飞华为俄罗斯地区部 CFO

华为全面预算与经营管理［课程背景］当前经营环境不确定性越来越强，如何通过经营管理的理念、机制和规则构建企业内部经营的确定性，不断提

梁力军 北京信息科技大学信管学院副教授、硕士生导师

从业务视角、组织治理视角分析新常态下财务报表舞弊的动因、特点及财务报表舞弊新动态；其次，从资产计量、收入确认、存货核算、关联交易、企业并购和投融资等视角对财务报表的异常信息和舞弊特点进行案例分析，并提出针对性的报表舞弊侦测方法和技术

王悦宇 中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问

让参加培训人员了解企业通用经营语言——财务语言，通过沙盘最直观理解和编制基本的财务报表直接体会各项经营和管理行为对经营结果的影响，懂得用财务视角分析企业经营情况，围绕企业最重要的财务目标积极去改善自身的经营和管理，为企业增加效益、控制成本费用支出和精细化运

马军生 上海浦东金促会金融研究院主任

主讲：马军生博士【课程背景】　随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正

何广涛 中国建筑财税深耕者

随着全电发票的全面试点以及金税四期建设的稳步推进，我国税收监管进入了大数据监管模式，企业的涉税风险已由过去接受现场检查才能暴露，升级为随时随地为税务机关所掌控。持续三年多的疫情对经济的冲击尚未见底，各地财政收入纷纷吃紧，加强税收监管和税务检查力度的预期越来

孙犁原海尔某本部财务总监，财务管理专家

课程大纲·企业为什么要进行全面预算管理与控制？·市场机会与企业资源最佳结合·什么是有效的控制？·预算管理到底能给企业带来什么？·预

吴瑕华夏中小企业融资协会秘书长、中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长

主讲人:吴瑕时间：12小时第一部分上市准备一、上市前财务准备主要工作1、上市前财务人员应做好哪些基础工作2、上市前财务尽职调查、

钟凯资深财务管理专家

随着人工智能、大数据、区块链等数字技术的发展，数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型，如何突破传统财务职能，构建财务共享平台，发挥财务对战略的支持作用，挖掘企业价值创造的新突破点。

何绍茂 曾任华为海外CFO

何绍茂老师团队开发的战略财务系列之资金专题课程课程大纲如下：一、课程导入（建立认知）案例1：流动性不足导致美国硅谷银行破产案例2：