人力资源内训课程

黎丽莎 战略人力资源管理与组织建设实战专家

【课程背景】在快速变化的数字化时代，企业面临的挑战和不确定性日益增加。对企业压力最大的可能不是熟悉的竞争对手，跨界的竞争对手有可能

赵磊中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师

【课程背景】人力资本是生产要素中最活跃、最特殊的因素,是经济增长的原生动力。越来越多的事实表明：除了人力资本存量以外,人力资本发挥更

陈慧北京邮电大学陈慧实验室创始人，数字化人力资源管理课题组专家

如何有效地激励员工，如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作，是管理者需要密切关注的话题。本课程以员工激励为主题，使用心理学的相关原理，促使管理者使用人性的发展，关注员工的有效激励。

马力组织建设与人才管理实战专家

随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展，如何持续提升业务的竞争力，和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确定以后，干部就成了决定因素。无论是业务增长发展，组织流程变革，亦或是团队效能提升，干部都是价值创造的最关键群体。

王建华 人力资源、组织发展、领导力发展实战专家

随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。作为企业HR从业者，招聘到合适人才对于企业的重要性毋庸多言，但企业在招聘过程中，仍然存在着这些困惑：人才市场上那么多人在求职，但企业招到合适的人才更加

曾力原中兴通讯副总裁兼全球人力资源总监

作为中国全球化高科技企业标杆，华为、中兴在不到40年的发展历程中，已经成功实现了全球化战略，在海外市场上拥有广泛的覆盖，而华为和中兴良好的海外人力资源管理战略则为它们海外市场拓展奠定了良好的基础。本课程对标2家走出去优秀标杆企业，与您一起探索跨国企业如何在全

赵磊中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师

在全球化竞争和知识经济的时代，企业的可持续发展与成长，其从根本上取决于企业的核心竞争优势，因此只有具备分层分类的职业人才在企业中才能使得企业在市场中占据先机，因为他们的集合是核心能力的体现。但职业人才一直是我们企业所缺乏的，我们希望通过人力资源职业水平的

张陇大中华区最佳劳动法咨询专家

混改作为国企改革的重要突破口，激发国企的内生动力与活力有重要意义。在劳动用工领域中混改涉及两大主题，即职工安置与职业经理人制度。如何依法合规处理混改所涉及的职工劳动关系，确保混改平稳推进？

竹辉曾任阿里巴巴组织文化发展专家

这个时代给HR提出了更高的期待和要求，我们要懂使命，懂战略，懂业务，懂组织，懂员工，懂自己，在这“六个懂”之下，需要HRBP具备业务力、专业力、影响力、文化力和心力。只有逻辑的推导，总是难以服众，那，有没有成功的案例形象化地帮助你看透组织和人才管理的本质，助你打

陈雨点 前华为集团人力资源总裁助理

第一部分华为公司业务与人力资源发展概况1 华为公司业务与发展概况2 华为人力资源发展概况第二部分华为为什么要推行HR三支柱1 外