职业发展内训课程

职业化的养成与塑造

孙巍中国著名团队管理与执行力训练导师

帮助下属学习新的技能，让他们的工作越来越有效率，从而促进企业各项工作的健康与顺利发展。本课程以帮助管理者形成胜任本职工作的职业化素养为目标，系统讲授管理者职业化必备的工作技能与应有的态度定位，并围绕日常管理中的常见难题，提供有效的解决方法，帮助管理者打造卓越的自我管理能力。

Z世代的领跑者--从校园到职场职业化第一课

祁娜国家注册心理咨询师

Z世代作为互联网的原住民，生活方式与工作方法与之前的世代相比，发生了颠覆性的变化。就全球而言，Z世代具有独有的价值观、行为准则和经历。作为迈出校门踏入职场的新人，普遍面临放下书包拿起公文包的职业人角色转换、职业化思维构建与职场人际互动技巧三方面的尴尬

演讲表达与汇报能力提升

夏琳中国传媒大学凤凰学院特聘讲师，京城著名主持人、活动策划人

本课程以管理干部和精英骨干为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升管理者的演讲表达与汇报能力。

高效能时间管理四大法则

王群祥 康辉商学院五星级讲师，和君管理咨询集团高级咨询师

员工自我管理课程之一课程讲师：王群祥中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师课程受众：中基层员工课程时间：1天授课方式：知识讲解＋实战方法＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：▪为什么每年制定的任务指标总被打折扣？▪为什么有些员工整天忙碌却没有成果？▪为什么各项工作计划总被拖延？

卓越的内在智慧与幸福人生

王云鹏 团队管理与领导力导师

关于《卓越的内在智慧与幸福人生》课程，是一套系统的工具箱，我们真的会变成我们自己所想的那样。我们认为自己好，自己就会更好；认为自己坏，自己就会更坏。所有我们生命中的痛苦和愉快，都完全是自己造成的。我们所思所想的“因”，就是在创造将来的“果”。别忽略我们的一思一想，一言一行，那些我们所思所想，所说所做的，都在创造我们的将来。

公众演说与魅力表达

孙巍中国著名团队管理与执行力训练导师

主讲：孙巍【课程背景】主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，凝聚人心需要演说，改革创新需要演说，沟通思想需要演说，人脉扩充需要演说，激发士气需要演说，说服他人需要演说。英国首相布莱尔曾经说过：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大。”无论是政界领袖奥巴马，克林顿，朱镕基，还是商界人物柳传志，马云，牛根生，潘石屹，俞敏洪……古今中外凡是具有深远影响的成功人士都具有优秀

课程背景在职场中，沟通技巧是每一个企业员工必须具备的重要技能；对于企业而言更是如此，如果人与人之间、部门与部门之间、公司内外部之间缺乏沟通和交流，就会产生磨擦、矛盾、冲突、误解，这将严重影响到公司的气氛、员工的士气和组织的效率，使企业难以形成凝聚力和执行力，人为的内耗成本增大，甚至会导致企业死亡。因此，顺畅、有技巧的人际沟通能力无论是对于员工个人还是对企业，都有着举足轻重的地位——高效职场沟通就是

压力与情绪管理

李虹老师 《东方名家》栏目客座教授

课程目标：通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力；课程将从创新思维、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通等方面展开学习讨论，期望达到以下目标：1、提升学员的情商和压力处理能力，让学员透过对自己及他人情绪的了解及支持，能够妥善处理自己的负面情绪，掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧，化阻力为动力；2、正确的认知他人的情绪背后的出发点，改善人际

国际礼仪

杨金波 首都文明礼仪推广大使，北京双奥志愿者礼仪培训专家

一、何谓国际标准礼仪- 以西方文明为主体- 为国际社会广泛认可和接受- 参照了世界上绝大多数国家的特例和禁忌- 具有广泛的适用性二、国

创新思维

徐斌中国人力资源开发研究会人才测评专委会副会长

做最好的自己课程纲要（可根据学员的需求对六部分的课程内容进行调整）第一部分、水平思维法一、水平思维法概述1、什么是水平思维法2、水平思维与垂直思维3、水平思维是一种感知思维二、水平思维法的创新过程1、水平思维创新的逻辑过程2、水平思维的激发三、水平思维创新的关键技巧1、替代2、反转3、组合4、夸张5、去除6、换序7、幻想四、水平思维法的应用1、应用情境与思维类型2、应用领域第二部分、创意思维开发方