为什么说战略工程化如此重要?
最近,很多机构邀请我分享最新版的《轻战略:量子时代的敏捷决策》,也参加了一些发布和签字仪式。在这些活动上,很多企业家群体都感慨:学
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一、不确定的时代,如何选择创新之路 这是一个崭新的时代,这是一个纷乱的时代,这是一个打劫的时代,这是一个涅槃的时代。 似乎一
产业决策产业决策包括以下一系列内容:对进入或退出某一行业及方式的选择,进入某一行业后在行业细分市场定位的选择或调整,行业扩张速度、
房地产项目资金成本高、项目时间长,往往会采取多元化的合作模式,其中对税负的实际负担往往会作出约定。本文拟从土地使用权转让合同纠纷系
自大小非解禁开始,限售股解禁因涉税金额较高,一直是业内税务筹划的重点,也是税务机关税务管理的难点。目前,当事人根据现行政策,利用限
最近,连续有上市公司公告,在股份制改造前留存收益转增股本或者转增资本公积,或者资本公积转增股本,被要求缴纳个人所得税。留存收益转增
90年代可口可乐公司招聘销售人才大举开发中国市场,当时年轻气盛我不甘于在国有企业安于现状,于是决定去可口可乐公司应聘。先辞职再应聘背
一个企业在确定年度经营目标后,怎么才能保障目标的达成?很多人会说,只要强化考核、严厉奖惩就能达成。对于很多会工作会管理的能人,我相信是没有大的问题时。但是对于大多数下属管理者,我们还必须做好以下工作才能保障年度经营目标的达成。
稻盛和夫老先生是典型的兼顾事物两级的商界领袖,他在他的经营哲学中,以及他的领导风格中都特别提到要兼顾事物的两极。什么是事物的两极,
内容来源:2020年3月21日,博石教育集团主办的博石•标杆微课第36场直播。讲者简介:郑翔洲,《商界评论》首席经济学家、优势资本合伙人。