通过绩效技术进行组织变革
变革（Transforming）在今天意味着许多不同的含意。在此，变革是指使组织产出的水平从一个层级上升到更高的层级。无论包含哪些变革的内容，其绩效系统的变革是必然的。为此，我们需要做两件事：１、 找到某种方
钱科宇：为什么企业年度目标经常无法实现
年度经营目标是每个企业都要制定的。这也是岁末年初最重要的一项工作，但是很多公司却对此都手足无措、缺少方法，最后目标总是流产。这是企业经营中最大的败笔，应该引起企业家足够的重视。归纳一下，除了环境和
新零售业务逻辑框架
以下内容节选自喻旭的书《新零售落地画布》。喻旭将新零售的定义，用一副图来变现，构成了新零售的新能力框架，分为搭建设施、重构要素、实现目标三个层级。如下：1、 搭建设施以3大设施为基础，我们又称为ABC战
为什么曾经风光的“淘品牌”几近消失？
连续几年的双11，传统实体品牌都占据主导地位，而曾经被人争相学习的淘品牌们变得落寞，这背后说明了什么？本节我将分享《为什么曾经风光的淘品牌几近消失？》 ，带你了解线上与线下各自的能力所在。我们来看线
从危机公关5S的角度理解危机公关
什么是危机公关？危机公关具体是指机构或企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁，从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略，包括危机的规避、控制、解决以及危机解决后的复兴等
钟朋荣：勤劳人的经济学
从1979年发表第一篇经济学论文算起，我研究经济学已经20多年了。虽然其间经历了教学工作、政府工作和下海经商等变换，但对经济学从来没有放弃，对中国经济问题的思考从来没有停止。 20多年的经济学观点，可
企业雇佣农民工，到底是否需要为其交社保
2017年8月，国土部、住建部联合发布了《利用集体建设用地建设租赁住房试点方案》农村集体土地不用经过国家征地环节，直接进入了市场，租赁住房、共享度假小院这类项目将获得快速审批通道。时代变了！当城里人还在
为何要与对手并肩作战?
聪明的企业，一旦开发出某种新产品，往往想通过设置进入壁垒来保护本企业的投资，进而占领市场制高点，把握住先行者的优势。但是，对于许多中小企业来讲，由于自身的实力有限，如果实在无法阻止其他公司加入竞
人们“误解”了巴菲特的复利法则
复利法则支持长期价值投资吗？复利法则是讲给客户的故事，《滚雪球》才是讲给自己团队的理念。价值投资和长期没有必然联系，和会计学的复利法则更是风马牛不相及。巴菲特多年实现了10年10倍的收益率，业内经常用
陈少峰:文化企业十种核心的商业模式
目前文化企业的商业模式普遍存在哪些问题？做好文化企业又需要哪些顶层设计，做哪些顶层设计？思维层次与顶层设计产业思维与产业链思维很多人诟病新三板的规则，事实上问题并不是出在规则上，而是新三板的成长性
