薛国安：《正说军师》姜太公篇：渭水钓鱼，时来运转
姜太公是如何遇到周文王的呢？民间有多种说法，流传最广的是“钓鱼说”。“钓鱼说”就是大家所熟知的姜太公钓鱼这个故事。据说，姜太公游历
宝洪江：阿里人才之道：用能力魔方牵引发展
阿里：用能力魔方牵引发展在人才盘点中，用什么区分不同等级的人才、用什么来牵引人才发展，如何实现从价值评价到价值分配的回归，阿里每年
宝洪江：年度绩效评估的流程
人力资源部启动评估后，从员工自评开始。自评的目的，是让员工回顾绩效目标，确保工作始终围绕年初目标。同时，也让员工自我觉察，个人工作完成情况如何，对自己有一个初步判断。年初员工制定了绩效目标，到了年底，将绩效目标再次拿出来，对照每一项实施评价：哪些完成了
彭荣模：招聘-压迫式问题提问追问技巧
所谓压迫式问题，又称压力式问题，是指考官有意询问一些让应聘者感到有心理压力或不好回答的问题。 之所以要提这样的问题，主要目的在于
冉涛：用“五素质”甄别领军人才
冉涛曾是华为全球招聘负责人，曾作为2009年华为人力资源变革项目组组长，主导了华为全球招聘体系的设计，主持华为全球招聘共享中心、能力中心的建设。近日，他在一次分享活动中，以其新著《华为灰度管理法：成就华为的基本法则》为基础，深入阐述了“领军人才五要素”的定义及其
周禹：HR如何实现“全面升维”
可以这样说，没有成功的企业，只有时代的企业，时代环境是任何企业生存和发展最大的环境。实际上地球上有500强排名以来，它们的平均寿命只有40多年。所以企业永远处在市场的前沿，时代的最前端。
周禹：1.0到8.0，人力资源管理的演进与变革趋势
转型攻坚稳增长。以前的GDP在7-8%，现在能到6%就很不错了。以前的中国在高速路上狂奔，而现在则要降速，要练好内功，寻找新动能
宁高宁：在真正的管理学里，人就是全部
战略不是孤立的，是系统问题。战略目标的确立是一个组织成熟发展的第一项成果。举两家企业例子：阿里巴巴和腾讯。这两个公司每一家的市值几乎等于中国石化+中国移动，超过4000亿美元、差不多3万亿人民币，而中国石化和中国移动都是不到2万亿人民币的市值。
先做一个美好的人，再去谈成功
在以男性为主导的企业培训领域杀出一条血路，张琦花了二十年时间。为了不被激烈内卷的赛道淘汰，她不断进取，持续破圈，以此造就了沉稳有度，柔中带刚的独特气质。
胡左浩：茅台瑞幸联名咖啡火爆，抓住了年轻人“知道茅台但喝不起”的心理需求
9月4日，瑞幸和茅台联名的“酱香拿铁”上市。“酱香拿铁”使用白酒风味厚奶，含53度贵州茅台酒，酒精度低于0 5%。零售价38元 杯，使用优惠
