百战归来,清大EMBA再启程
民营企业在营销战略理解上的误区

民营企业在营销战略理解上的误区

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现象:阅众多民营企业,了解其战略营销规划,经常发现诸多企业家对行业的认知虽然已经比较深刻,但是他们往往存在的主要问题是在一些关键之处缺乏真知灼见,似乎总有一种让到手的真理溜走的感觉。原因:大多民营

徐洪才:数字经济成为高质量发展新引擎

徐洪才:数字经济成为高质量发展新引擎

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文 新浪财经意见领袖专栏作家 徐洪才我国数字快速发展,但也面临不少亟待解决的问题和挑战。首先,全产业链数字化有待加强。数字经济伴随消费互联网的兴起和发展,当前企业数字化改造整体呈现偏消费端,即偏产业

游戏?物流招投标

游戏?物流招投标

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游戏?物流招投标作者:胡珉曾发表在《物流管理》杂志2006年8月刊,标题《你参与物流招标了吗》。在重要的物流服务竞标中,民营企业击败了国企大佬,令业界侧目。物流承运商的选择,对于一个大型的制造商来说,其

改变员工,管理者最常犯的典型错误

改变员工,管理者最常犯的典型错误

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每当感到员工工作积极性不足,对公司认同感不强(如果不是压根儿就没有认同感的话)的时候,很多企业管理者的第一反应就是:找个老师来,讲讲企业文化,提高员工对公司文化和理念的认同。然而,在我看来,这是典

职业经理人提高成功率的两大关键

职业经理人提高成功率的两大关键

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  从中国企业进入市场化之后,职业经理人这一群体开始涌现。家族企业的发展,使得职业经理人的生存和工作状态成为一个热门话题。时至今日,经理人进入职业化已经差不多有十年的发展史,这期间,尽管有唐骏这样

钟朋荣:定位的战略与战术--《定位》读后

钟朋荣:定位的战略与战术--《定位》读后

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几年前读过里斯· 特劳特的《22条商规》,最近又读到他的新作《定位》。这两本书的基本观点一致。作为《定位》的立论基础,作者认为,市场营销不是产品之争,而是观念之争。在市场营销中,不存在最好的产品,只

渠道规划需回归原点

渠道规划需回归原点

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成也渠道,败也渠道,渠道战略在很多公司战略中的客观地位日益提升,但渠道战略却得不到一般企业应有的重视。渠道规划作为渠道战略很重要的一环,渠道的众多问题都集中在"本不正源不清"的渠道规划环节,实质上很

潘亦藩:新经济条件下企业如何思考战略转型

潘亦藩:新经济条件下企业如何思考战略转型

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这是一个经济和自然的“天气”一样寒冷的季节,因为美国人的错误,也因为我们自己的失误,百年一遇的危机冲击着我们的生活和心灵。许多企业开始惊慌失措,这与半年前乃至一年前的无动于衷对照鲜明。先是歌舞升平中的麻木,后是哀嚎遍野中的无助,我们总是在风浪来临前时选择

营销洞察:企业营销升级的纵向整合模式创新

营销洞察:企业营销升级的纵向整合模式创新

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苹果上下游封闭整合的营销模式创新苹果iPhone手机有别于三星、hTc等智能手机厂家多款式、变价格的传统营销模式,尽管是精品,但苹果手机却只有一款,价格也是刚性的。显然,其营销模式的优势不仅在自身产品上,而

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