互联网时代永续经营之道
互联网时代，企业面临的市场竞争环境发生了翻天覆地的变化。传统的经营理念和经验不断被颠覆，企业面临的竞争环境更加激烈，维持永续经营也愈加的困难。在这样的时代背景下，战略制胜是企业能够立足于市场、实现
企业切忌“有规划无战略”
文 仁达方略管理咨询公司 战略事业部中国很多企业，尤其是一些民营企业，其战略规划常常表现为有规划无战略。这正是由于这些企业对战略和规划的概念辨析不清所造成的，仁达方略认为有必要对这两个概念明确一下。
ABC作业成本法及实际应用
我们虽未击中靶心，但击中了靶子，而传统的成本核算方法却是连靶子都没有击中。 ——ABC作业成本法鼻祖罗伯特·卡普兰教授 传统成本核算之弊 在20世纪60年代之前，企业的生产方式大多还是以单一品种
私募备案其实只需20步就可以完成
根据《私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)》中的规定，私募基金管理人应当在私募基金募集完毕后20个工作日内，通过私募基金登记备案系统进行备案，私募备案的必要性和重要性由此可见，可是很多人对于私
互联网时代下的创业
互联网时代能够让更多创业者实现自己建立伟大事业的梦想？说这句话的人应该是脑子进水了～目前世界主流的金融体系（特别是中国）加上互联网独特的属性，只可能让富者恒富的现象变得越来越明显。由于技术快速进步
如何销售消费者不易接受的产品？
很多企业都有这样的困惑：自己精心打造的产品却不为消费者认知、接受，在市场上站不住脚。为什么呢，怎样做才能较好把产品销售出去呢？ 一、了解消费者不接受产品的原因 1、企业因素 （1）一味相信调研
企业的成功需要善于捕捉和把握未来
谈到企业的成功，海尔集团董事局主席张瑞敏说，其实这个世界上没有成功的企业，只有踏准时代节拍的企业。无独有偶，金山网络CEO傅盛也说，一家公司未来能做的事情，就是看清大潮走势，然后在大潮来临的时候等在路
如何甄别“专家意见”和“成功经验”
信息爆炸的自媒体时代，专家意见和成功经验满天飞。其实，这类信息的泛滥本身还不是问题。问题是：你常常会听到截然相反的秘诀、忠告或建议。你听谁的？因此，聆听建议和学习经验的前提，是提高自己的甄别能力。
《新理财》专访财务管理专家杨立国：预算攻略
注：《新理财》杂志是由中华人民共和国财政部主管、中国财政经济出版社主办、新理财杂志社出版发行的专业理财杂志，杂志分上下半月刊，其中，上半月刊为《新理财》（公司理财），下半月刊为《新理财》（政府理财
杨立国说财务转型（5）：财务团队的转型已成必然
问题A：您企业财务团队中有多少人在做核算，多少人在做管理？问题B：作为财务总监，您的时间精力是怎么分配的？您的财务团队有非财务人士吗？关于财务转型，视野知成团队一直倡导本土企业财务要逐步从核算型转为
