智力型组织分权问题的思考
医不自治的说法盛行已久。反映在我们咨询行业，经常会遇到两种诘问，一是你分析别人有板有眼，要是交给你来做可行？一是你讲理论头头是道，可自己遇到类似的问题，就一定能解决的好吗？所以，对一个职业的咨询师
节俭精神与企业家的抠门
在很多人的眼里，企业老板们总是与豪宅、名车、华服、美食齐观，与奢华、休闲、品味、享受相联。确实，因为财富，老板们比常人有了更多享受挥霍的条件，经常出现在报端的，是挥杆高尔夫、出入时尚派对、抢购顶级
企业核心竞争力构建宝典
培养企业核心竞争力障碍是什么？ (一)企业技术创新能力不足 我国企业技术基础不坚固,技术开发资金投入不足,创新意志和能力较差。多数行业、企业的关键和核心技术基本依赖从国外引进,自主技术开发和创新能力
企业家要向“心经济”理念转变
各位下午好！我非常荣幸今天能跟在座的各位一起来分享这些年来，我在那么多的企业，在那么多的地方学习的成果。 我真的想作为最早研究学习型组织理论的一个学者跟大家重新温习一下学习这两个字。这一个学字，
企业除了“求名”还应做什么？！
现在很多企业为了知名度的飙升，而不折手段、不计后果地进行炒作。在商业社会里，企业不会炒作是万万不能的，但同时我们也应该知道炒作也不是万能的。因为炒作只是一种吸引注意、促进销售、丰富品牌形象的手段，
浅论网络与信息技术对国际贸易的影响
这种国际化的趋势又逐步发展演变成为席卷全球的经济全球化。随着科学技术的日新月异，网络与信息技术异军突起，迅速成长为发展*快、影响*大、覆盖面*广、受益者*多的高新技术，成为世界经济的新的增长点。网络与信息技术对经济和贸易的影响，远远超出了人们的预期，已经并将
企业营销活动中四个不可小视的误区
纵观日常生活中人们的各种行为以及对这些行为的描述与判断，不难发现其中存在很多的误区。也许是由于人们太过于专注行为本身，或者是太相信传统和习惯的无可质疑，当事人并不觉得自己的所作所为有什么问题。甚
关于企业战略与营销执行力的几点思考
经营企业的和研究企业经营的有着很大的差别。前者主要关心如何把事情做成，后者则更多地关心如何把事情做好。前者的工作局限在一个企业或单位之内，工作没有预演和彩排，也不能退回来重新开始，更不允许反复操
让自我超越从理念变成技能——如何实践《第五项修炼》
为什么自我超越是第一项修炼？ 彼得·圣吉的《第五项修炼》一书，被许多人称为21世纪企业经营的智慧之颠。然而，《第五项修炼》之所以对企业建立学习型组织有着极为深远的影响，不仅仅是作者在组织行为学理论
“水”性管理的六大要素
道家哲学贵灵贵柔，而灵与柔又以水的特质来体现。水处柔弱，柔能克刚；水处流动，流水不腐；水处卑下，善于迂回，知迂回则无损；水善于忍让，善于融通，善于渗透，在一派柔弱之中，得以流畅，充满活力，这才是具
