在实践中修炼心态
一个企业家能否做到最高境界，最重要的是心态。企业做到最后，不是能力与水平的问题，而是能否战胜自己，超越自己的问题。谁的理性能战胜自己的欲望，战胜自己的浮躁，摆脱急功近利，在失败时克服困难恐惧心理，
杨立国说财务转型（3）：企业领导如何促进财务转型？
问题A：财务转型仅仅是财务部门的事吗？问题B：在促进企业财务转型过程中，老板和各级管理层做什么，如何发挥作用？财务转型是近几年企业财务系统的一个热门话题。本人也一直倡导中国企业财务应由核算型转为管理
你做出了爆品，为什么还是不成功？
爆品可能助力企业获得丰厚利润，却不能保证企业一定能够存活下来！今天是个号称爆品致胜的年代。各行各业都玩命地用尽所有资源打造极致的爆品，其中的脱颖而出者也都在利用爆品获得超额利润：苹果公司仅靠一年一
转型的软肋
传统企业如果要生产极致的产品，获得成功转型，就要懂得消灭权威和命令，以更开放的思维改造企业组织结构、企业管理方式。不进行管理转型的企业转型，无异于耍流氓。移动互联时代，员工不再是流水线上、没有主观
企业执行力的五大关键点！
企业在操作战略发展思路时，往往会由于执行环节出现的问题，导致最终效果大为逊色。研究表明，公司间竞争的最终结果，不在于企业高层战略的制定，而在执行能力的强弱。五项因素明显左右企业执行力的优劣，需要加
让领导力“闪光”！
所谓领导能力就是激发他人跟随你一起工作，以获取共同目标的能力。这种能力是通过日常生活经验积累获得的。领导力完全是一种主观性的东西，无法客观测量，也不能通过学校学习掌握。企业家这方面能力显著，因为在
韩秀云：疫情助推中国经济发展
新冠疫情给了中国机会，我一直想不到，究竟是什么契机能让中国崛起？竟然是疫情让中国爆发了潜力、行动力和执行力，疫情助推中国经济，我们会全胜前进，抓住机会，这就是中国速度。
华红兵：揭秘海底捞成功的底层逻辑
产品的极致化是移动营销成功的前提，要理解极致思维，我们不妨从两位企业家的座右铭开始。一句是乔布斯的Stay Hungry，Stay Foolish，直译是保持饥饿，保持愚蠢，但中国的企业家田溯宁将这一句式翻译成国人耳熟
善用“顾客联想”
不管是既有消费者，还是潜在消费者，都会对为同一品牌埋单的其他同好的人口统计特征、行为、心理和社会关系等充满兴趣。这些人究竟与我有哪些相似之处？这个问题贯穿整个消费过程——从购买前的优劣权衡，到购
如何开启合伙人的心门
站在对方的立场思考问题，沿着对方的语境往前走，才能提高合作谈判的成功率。由于工作性质的原因，很多人会经常跟我谈合作，有些人谈一次就成功了，有些人谈了很多次也没有进展，原因何在？我想问题的关键点是基
