企业新产品管理水平提升的对策
新产品的决策是总体经营战略和市场营销决策的重要组成部分。新产品开发是企业生存和发展的重要支柱，它对企业将来的经营状况和前景有重大的影响。
德国企业管理的特色
编者按：在美国、日本、德国世界三大企业管理模式中，德国的企业管理模式是近年来受到世界企业界广泛推崇和学习的，就连美国的企业界也普遍认为，德国的企业管理比美国更富有活力和有效。
破解管理困境——“读者型”或“听者型”领导
人大致可以分为两种类型：“读者型”和“听者型”。只有极少数的人是例外。
窝里斗——制约企业组织发展致命伤
窝里斗在我国所有组织发展过程中都存在的一种人尽皆知，但总引不起高度重视的，也从来没有避免的现象，久而久之形成了一种民族文化，这种文化在不同程度上严重制约了我国各组织的发展。
社会化媒体运营十大要诀
很多企业设立了专门微博专员，运营企业微博，但单纯的运营官方微博，是极大的错误；
对经销客户选择产品的忠告
不管你现在做什么，做得成功与否，在选择产品时，既不能按原有思维，也不能人云亦云，跟风操作，而应根据你的渠道网络、资金实力、人员团队、社会关系、营销经验以及与现有项目的关联性等来选择合适的产品或项目，否则等待您的结果只有一个——“失败”！
管理好你的组织记忆
不过最近中天机械公司的王总却有点烦！经过激烈竞争，业务拉到手了，却经常遇到人手不够，心有余而力不足。
中小企业如何实现品类创新？
“品类创新”是当今最热的营销词汇之一，正确的品类创新一旦成功，就能够脱离激烈的市场竞争，在新的领域中占据优势地位。创新品类虽然成就了营养快线、柠檬饮料等产品和品牌的崛起，却也涌现出啤儿茶爽、tot苏打红茶等一大批创新十足，却转眼沉寂的产品。
企业如何经营客户与人才
客户是企业获取盈利与服务的对象，而人才是为企业提供服务与盈利的载体，两者于企业而已，缺一不可。作为现代企业经营，其两大经营方面不外乎如何有效地经营客户与人才，这关键至企业如何有效地可持续发展，这也成为企业管理者关注的问题之一
私心和自我是影响个人发展导致组织低效的根源
私心是每个人都具备的心理，自我是每个人都存在的特征，本是无可厚非。但人类具有群聚性，每个人都不能脱离他人而独立存在，都必须生活在一定的集体中，在集体中生存与发展。
